采用折中原则进行决策（乐观系数为0.75），则该企业应采用的手机生产方案为（　）。

1 .某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商，这时该服装制造企业的谈判能力是（　）。

A 一般 B 不确定 C 较强的 D 较弱的

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力的模型是（　）。

A 钻石模型 B 石头模型 C 扁平模型 D 金字塔模型

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .跨国化战略的局限是（　）。

A 本土化水平低 B 响应当地市场能力差 C 难以向国外输出独特竞争力 D 由于组织问题而实施难度大

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（　）。各方案损益值表单位：万元                        市场状态                损益值     方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20

A 方案Ⅰ B 方案Ⅱ C 方案Ⅲ D 方案Ⅳ

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　）。

A 技术开发与研究联盟 B 产品联盟 C 营销联盟 D 产业协调联盟

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为（　）。

A 甲 B 乙 C 丙 D 丁

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .该企业目前实施的战略是（　）。

A 多元化战略 B 成本领先战略 C 前向一体化战略 D 后向一体化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括（　）。

A 许可证贸易 B 直接出口 C 合作生产 D 间接出口 E 管理合同

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有（　）。

A 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 B 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童” C 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 E 在...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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