[单选题]
甲企业是一家日用品生产企业，主营业务为个人护理产品，该企业通过对企业内外部环境分析之后发现，目前企业内部存在劣势，外部则同时面临较大的威胁，这种情况下甲企业适合采用的战略类型为（ ）。
A .增长型战略
B .多种经营战略
C .扭转型战略
D .防御型战略
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习题解析
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1 .甲企业是一家家电企业，在企业经营过程中，经常根据各地结婚率的变化来预测市场需求，并决定产品的生产量，这种对环境因素的分析属于（ ）。
A 政治—法律因素 B 经济因素 C 社会文化因素 D 技术因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .甲公司是一家管理系统软件企业，主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时，由于系统内使用了未经授权的其他公司产品，而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲，这属于（ ）。
A 法律因素 B 经济因素 C 社会因素 D 技术因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .某企业打算进军钢铁行业，在PEST分析报告中指出：从2008年，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。这个因素属于宏观环境分析中的（ ）。
A 政治—法律因素 B 经济因素 C 技术因素 D 社会文化因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .宏观环境因素可以概括为政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素，下列各项中，不属于政治和法律因素的是（ ）。
A 产业政策 B 进出口限制 C 中外合资经营企业法 D 国民收入分配政策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .肯德基和麦当劳进入中国市场后，根据国人的饮食习惯调整其经营的产品，近年来甚至引入盖饭系列，这考虑的是PEST分析中的（ ）。
A 政治与法律环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D 技术环境
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展对自身所处的内外部环境进行了详细的分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业刚刚成长，在人才和资金方面极其匮乏，通过上述描述可以发现甲企业比较适合的战略类型有（ ）。
A 增长型战略 B 多种经营战略 C 扭转型战略 D 防御型战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .可以综合分析企业内外部环境并且根据分析可以选择最佳经营战略的方法是（ ）。
A PEST分析 B 产业五种竞争力分析 C SWOT分析 D 差距分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .甲企业正在对本企业的价值链进行分析，下面属于价值活动中辅助活动要素的是（ ）。
A 仓储 B 销售渠道选择 C 员工培训 D 送货
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .下列哪种资源能够决定企业的竞争优势（ ）。
A 设计很好的企业网站 B 高薪聘请专业会计人员 C 建立独特的企业文化 D 购买先进的管理信息系统
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
