[单选题]
在考察企业自身与行业竞争对手之间差距时，使用的变量不包括（ ）。
A .财务表现
B .市场地位
C .主要利益相关者的满意程度
D .服务质量
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习题解析
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1 .穆迪公司是一家企业制造商，经过多年的发展不断壮大。该公司计划生产出一款新型节能性汽车，为此该公司需要考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况等，这些过程属于（ ）。
A 战略分析 B 战略选择 C 战略制定 D 战略实施
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .在生产成本低的国家，企业开始在其它国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其它国家的业务属于国际贸易生命周期的（ ）。
A 阶段1 B 阶段2 C 阶段3 D 阶段4
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .手机产生以来，发展速度惊人，手机也趋向于多样化、多功能化，如果用户只需要打电话和收发短信，那么一个几百块钱的黑白屏手机就足够用了；如果还想用手机拍照、收发彩信，还想有好听的铃声，那可能就得买个一两千块钱，有彩屏、摄像头、和弦铃声功能的手机；如果有足够的经济实力，也想用手机处理更多的事情，也可以选择五六千块钱的智能手机。这样的细分属于（ ）。
A 价值细分 B 应用细分 C 心理细分 D 购买特性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列各选项中，不是企业能力的是（ ）。
A 研发能力 B 营销能力 C 财务能力 D 企业核心竞争力
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .美国宝洁公司面对中国洗发水行业激烈的市场竞争，进行了细致研究。首先对准头皮屑类的常见病，推出了“海飞丝”洗发香波，随后又推出了“维他命原B5”、“拥有健康，当然亮泽”的潘婷、“柔顺”的飘柔和“保湿”的沙宣。宝洁公司通过不断开发新产品，使自己的产品不与竞争对手相同，保证了市场上的竞争优势，这种策略属于（ ）。
A 产品差异化 B 分销渠道 C 技术的发展 D 品牌意识
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .2008年9月3日，可口可乐公司宣布，计划以24亿美元收购在香港上市的北京汇源饮料公司，这种并购类型是（ ）。
A 敌意并购 B 混合并购 C 纵向并购 D 横向并购
题型:
单选题
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2021-08-22
8 .根据企业成长矩阵的分类，密集型成长战略不包括（ ）。
A 市场渗透战略 B 多元化战略 C 市场开发战略 D 产品开发战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列各项，不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
A 降低了企业总部的控制跨度 B 减轻了总部的信息过度情况 C 使总部与事业部和产品层的关系变得亲近 D 易于监控每个战略业务单位的绩效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .丙公司是一家提供营销服务的公司，共有四位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，这样的组织结构属于（ ）。
A 灵活型企业 B 使命型企业 C 部门型企业 D 机械型企业
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
