[单选题]
Merlene公司采用标准成本会计制度。公司上一年度的数据如下所示： 件数 期初产成品库存 100 年度产量 700 销量 750 期末产成品库存 50 单件 产品售价 ＄200 标准变动制造成本 90 标准固定制造成本 20 预算的销售和管理费（全部是固定的） ＄45,000该年计算单位标准固定制造成本时标准的业务量水平为750 件。该年没有价格、效率和开支差异，且实际发生的销售和行政管理费用和预算数额一致。所有的产量差异都计入发生当年的产品销售成本，且没有在产品。假设公司采用变动成本法，请问上一年度的营业利润是多少？
A .＄21,500
B .＄22,500
C .＄28,000
D .＄31,000
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习题解析
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1 .一个工厂在部门的水平上测量电力的使用。这个部门有几个产品在生产，包括网球的生产。对一罐网球来说，用电应该被认为是哪项成本?
A 变动直接成本 B 变动间接成本 C 固定间接成本 D 固定直接成本
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单选题
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2021-08-24
2 .Jones公司加工雪松木，做成各种规格的木材以及联产品雪松根（卖给园艺中心）。在期末，Jones的会计师要分摊联成本＄900,000。之后每种产品既可能继续加工也可能不再继续加工。收集的数据如下 数量 分离点的市场价值 2×4规格 400,000平方英尺 ＄2/平方英尺 2×4规格 800,000平方英尺 ＄3/平方英尺 雪松根 300,000磅 ＄0.2/磅如果Jones使用分离点的销售价值法来分摊联成本，分摊给雪松根的联成本是多少元？
A ＄180,000 B ＄34,650 C ＄60,000 D ＄16,560
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单选题
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2021-08-24
3 .Twink在期初与期末有如下的存货： 期初 期末 产成品存货 ＄20,000 ＄22,000 WIP存货 ＄13,000 ＄15,000 直接材料存货 ＄40,000 ＄33,000 其他的信息 直接材料采购 ＄58,000 采购折扣 ＄4,000 运输 ＄12,000 直接人工成本 ＄42,000 工厂间接费用（实际） ＄13,000使用表格中的信息，计算这个期间的总生产成本
A ＄126,000 B ＄109,000 C ＄116,000 D ＄128,000
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单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .从下面的预算数据，计算用于正常成本法的预算间接成本分摊率，间接成本基于直接人工小时分摊。 总直接人工小时 250,000 直接成本 ＄10,000,000 总间接人工小时 50,000 与间接人工相关的总成本 ＄5,000,000 与间接人工不相关的总成本 ＄7,000,000
A ＄28 B ＄20 C ＄48 D ＄40
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2021-08-24
5 .ChAssen 公司是一家饼干生产厂商。6 月份的单位成本数据如下： 变动制造成本 ＄5.00 变动销售费 ＄3.50 固定制造成本 ＄2.00 固定销售费用 ＄4.00月份总共生产了100,000 件，其中10,000 件为期末存货。公司采用先进先出法，且10,000 件是月末仅有的产成品库存。公司采用的是完全吸纳成本法，其产成品库存的价值应为多少？
A ＄50,000 B ＄70,000 C ＄85,000 D ＄145,000
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2021-08-24
7 .TuCAriz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和 Mini。购买1,000 加仑的Duo 要花＄2,000。把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费＄3,000 的加工成本。Big 和Mini 的单价分别是＄9/加仑和 ＄4/加仑。若再花费＄1,000 的额外加工成本，可以把Big 这一部分联产品加工成600 加仑的Giant，Giant 的单价为＄17/加仑。如果采用可实现净值法（可变现净值法）来把成本分配至联产品，请问生产Giant的总成本将是多少？
A ＄4,600 B ＄5,564 C ＄5,520 D ＄5,600
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提问时间:
2021-08-24
8 .一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货 批次 #15：＄42,000 批次 #16：＄33,000 批次 #17：＄12,000 总WIP： ＄87,000在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本: ＄100,000 （批次#15, #16, #17各占20%，批次#18占40%）直接人工成本: 5,000小时，＄15/小时（批次#15, #16, #17和 #18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，总间接费用估计是＄200,000，总直接人工（成本动因）是50,000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少?
A ＄112,000 B ＄90,000 C ＄98,000 D ＄110,000
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2021-08-24
9 .以下哪项不是作业为基础的成本动因的优点?
A 与其他方法相比，其实施相对便宜 B 作业的细致分解帮助企业消除非增值作业 C 成本被更能可靠地确定 D 与期望偏离的成本可以被强调
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2021-08-24
10 .Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。James Irving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法（ABC）和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是 Irving收集的： 加工部门 装配部门 合计 占用的平方英尺 40,000 20,000 60,000 总工程小时 4,000 1,000 5,000 直接人工小时 5,700 5,500 11,200 场地占用成本 ＄186,000 工程成本 ＄150,000如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?
A 减少＄92,000 B 减少＄82,500 C 减少＄73,000 D 减少＄103,000
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2021-08-24
