[单选题]
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，当各种组织要素的变化多，潜在一致性大时。下列选项中不属于处理战略与文化关系需要注意的是（ ）。
A .企业在进行重大决策时，必须考虑与企业可能基本使命的关系
B .发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C .考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
D .利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
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习题解析
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1 .下列风险管理技术与方法中，对风险进行定性分析的是（ ）。
A 敏感性分析法 B 马尔科夫分析法 C 决策树法 D 风险评估系图法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分，并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（ ）。
A 以企业使命为基础 B 加强协调作用 C 根据文化的要求进行管理 D 重新制定战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（ ）。
A 设计缺陷 B 运行缺陷 C 重大缺陷 D 重要缺陷
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是（ ）。
A 在初始阶段，权益融资是最合适的 B 在初始阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者 C 在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票 D 在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家商业银行，近期针对频发的信贷风险，公司管理层决定加强日常工作中对信贷风险的评估。下列选项中，甲公司可以用以评估风险影响的定性方法是（ ）。
A 风险评估系图 B 马尔科夫分析法 C 现金流量法 D 资源和能力分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于企业内部控制自我评价表述错误的是（ ）。
A 甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷 B 乙公司要求所有认定的内控缺陷向董事会报告 C 丙公司聘请一家会计事务所提供内控评价和内控审计服务 D 丁公司董事会对内控评价报告的真实性负责
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。
A 单一货源策略 B 多货源策略 C 由供应商负责交付一个完整的子部件 D 协作生产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。 在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（ ）。
A 风险①和风险② B 风险① C 风险① D 风险①
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司计划实施一个新战略，重要的组织要素会发生很大变化，且这些变化大多与企业目前的文化很不一致。下列关于甲公司的做法中正确的是（ ）。
A 以企业使命为基础 B 加强协调作用 C 根据文化的要求进行管理 D 重新制定战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
