[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-10-09

ABC公司打算用平衡记分卡考核绩效,且公司正准备创新,那么哪项是公司最应该使用的?


A .新产品占总销售额比重
B .市场份额
C .新客户比例
D .客户回应时间

提问人:匿名网友 提问时间:2021-10-09

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习题解析

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1 .下列关于多元回归的说法正确的是:

A 多个因变量和一个自变量的完整预测 B 多个因变量和一个自变量的观测抽样 C 一个因变量和多个自变量的完整预测 D 一个因变量和多个自变量的观测抽样

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

2 .ABC公司是一家美国上市企业,由于金融危机的发生,行业整体经营处于下滑状态,公司采取多种措施努力将其经营业绩维持稳定,但公司还是决定精简人员。目前公司正在编制7月到10月的年度预算。问对销售成本的影响

A 增加$50,000 B 增加$150,000 C 减少$350,000 D 减少$250,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

3 .ABC公司是生产鞋子的公司,主要生产各种跑鞋,公司的销售分成现金销售和赊销两种,20%为现金销售,其余赊销,赊销当月收回30%,第二月收回30%,第三月收回25%,第四月收回15%,以下为企业的销售情况 6月 $10,0007月 $15,0008月 $20,0009月 $25,00010月 $18,000则公司在10月份可以收回多少钱

A $19,720 B $17,920 C $16,120 D $23,750

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

4 .JoyT公司生产马克西玩具用于商店出售,公司估计今年的变动制造费用为$60,000,固定制造费用为$40,000。JoyT使用标准成本核算系统,制造费用基于标准直接人工小时分配到产品中,基础的生产预算水平是15,000个直接人工小时。JoyT公司生产每个马克西娃娃需要4个标准人工工时,标准人工工资率$15。JoyT实际使用了13,750小时的直接人工,生产了3,500单位的产品,实际人工工资率$17.5。今年实际变动制造费用为$59,600实际固定制造费用为$41,000。基于这些信息,JoyT直接人工效率差异是多少?

A $3,750U B $3,750F C $13,750U D $13,750F

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

5 .加拿大的ABC公司使命是成为加拿大鞋类生产商龙头行业,其生产总部和生产设施均位于加拿大蒙特利尔市,该企业一直表现良好,但最近公司经营状况欠佳,近期收益率收紧。以下哪项措施都是管理层可以采用的,除了:

A 精简生产流程和消除浪费 B 将生产转移到劳动力成本较低的其他国家 C 寻找较低成本的原材料购买方 D 提价10%以缓解收紧的收益率

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

7 .经营控制关注的是管理中层对于企业基本经营业务的衡量,这就要求企业需要重点关注有较大差异的事项,让管理者只抓重点,提升管理的效率。ABC公司年度预算计划$500,000,000,总经理关注月度实际发生额,公司采用例外管理,问下列哪项描述是合理的?

A 关注超过月度$100,000,的,采取相应措施 B 关注月度超过5%的差异,不采取措施 C 关注月度超过5%的差异,并采取措施 D 关注所有与预算不符,采取措施

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8 .ABC公司是一家总部位于美国俄勒冈州波特兰市的体育用品公司。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等,公司今年的预算销售额为$10,000,但是由于生产出来的产品在市场上颇受欢迎,实际销售额超过预算的15%,公司的预算单价为$125,实际平均价格$120,该公司今年的弹性预算差异是多少?

A $479.167U B $11,500F C $11,979.167U D $10,416.67F

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9 . ABC公司生产多种产品,进而拥有多条生产线,由于行业经济整体下滑,ABC公司也同样收到波及,所以决定将一部分的生产线关闭,集中生产公司的核心产品,公司预计的能够将收益率维持稳定,现在该产品的销量得到提升,以下是公司今年年末的相关数据:该企业弹性预算下的收入,毛利,营业利润分别为多少?(均为实际值大于预算值)

A $120,000;$36,000;$16,000 B $120,000;$36,000;$13,250 C $110,000;$29,500;$6,750 D $110,000;$29,500;$9,500

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

10 .Jack Blaze考虑到为期三个月的假日购物季,所以想要在新购物中心租一个店铺。Blaze认为其新产品具有良好的销售潜力,已知每个单位产品的成本数据是:直接材料成本为$15,直接人工成本为$10,折旧费用为$5,其次,分摊的财务和人力资源单位固定成本为$10,他预计每个单位的产品可以以$50的价格出售。由于Blaze的可容忍风险是低的,所以全新的产品也使得他感觉到一定的风险。那么Jack Blaze的单位边际贡献为?

A $10 B $20 C $25 D $35

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