[单选题]
甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2011年预算时,该肉联厂应编制的预算是( )。
A .零基预算
B .增量预算
C .活动预算
D .责任预算
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .2006年9月8日,中国金融期货交易所在北京成立。( )
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
2 .本期收益率指到期时信用工具的票面收益及其资本损益与买入价格的比率。( )
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
3 .资产定价模型中提供了测度非系统风险的指标,即风险系数β。( )
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
4 .如果β<1,说明其收益率小于市场组合收益率,属“激进型”证券。( )
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
5 .马莱克公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于滞后指标的是( )。
A 新客户开发率 B 客户满意度 C 盈利率 D 客户关系
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产。由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,并最终使公司发展陷入了停顿。根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因是( )。
A 企业内部缺乏沟通 B 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口 C 用人不当,主管人员 D 管理者决策错误
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
8 .海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。
A 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C 降低了企业总部的控制跨度 D 该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列有关注册税务师代理范围和注册税务师权利和义务的表述,正确的是( )。
A 注册税务师应当在委托人对外出具的报表上签字盖章,并对其真实性 B 注册税务师可以代理办理开业税务登记 C 注册税务师应当对业务助理人员的工作进行指导与审核,但不能对其结果负责 D 注册税务师承办业务时不得以个人...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .下列有关税款征收措施和税务机关权利的说法,错误的是( ) 。
A 如果纳税人未按规定期限缴纳税款,税务机关就可以采取强制执行措施 B 税务机关采取强制执行措施时,对纳税人 C 税务机关采取税收保全措施的对象是从事生产经营的纳税人,不包括扣缴义务人和纳税担保人 D 税务机关行使...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
