[单选题]
Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？
A .每份订单的人工成本；每份订单的运输成本；每天完成的订单数量
B .准时送货订单所占比例；准确送货订单所占比例；交付和运送订货的每份订单的平均成本
C .客户满意度；完成一份订单所需时间；准确交付所订货物的订单所占比例
D .每天每位职工完成的订单数量；每工时的职工工伤数，每年的交通事故的次数
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习题解析
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1 .在正常的预算编制过程中，以下哪项是被最后编制的事项？
A 产品销售成本预算 B 直接人工员 C 生产间接费用预算 D 现金预算
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单选题
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2021-08-24
2 .Black公司的管理层正在制订下一年的直接人工时间标准。当年制订的直接人工时间标准为48分钟，实际直接人工时间是50分钟，直接人工时间的行业平均水平是49分钟，工程师经过试验发现可以达到47分钟。那么下一年的直接人工时间标准应该设定为：
A 47分钟 B 48分钟 C 49分钟 D 50分钟
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2021-08-24
3 .Nicole制造公司利用多年的数据开发了以下的多元回归方程式，来估计产品的成本。 成本 = FC + a×L + b×M 其中，FC代表固定成本，L代表每小时工资率，M代表每公斤直接材料成本。 下列哪项变动后使得该模型的有用性降低？
A 工厂间接费用显著减少，工厂间接费用是固定成本的一部分 B 重新谈判劳动合同，要求更高的工资率 C 由于从国外购买材料，直接材料成本显著下降 D 劳动力生产率显著变动
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2021-08-24
4 .以下哪个关于平衡记分卡的表述是不正确的?
A 它试图解决用于评估绩效的传统财务衡量有关的问题 B 在拟定平衡记分卡时价值链分析的概念扮演着重要角色 C 它依赖于用户对所提供服务的感知 D 它直接来源于科学管理法理论
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单选题
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2021-08-24
5 .业绩考核指标分类如下：I. 盈利能力指标II. 客户满意度指标III. 效率、质量和时间指标IV. 创新指标某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料，应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员？
A 只有I B I 和 II C II 和 III D I, II, III, 和 IV
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2021-08-24
7 .某家公司按直接人工小时分配变动制造费用，变动制造费用效率有利差异为$25,000，这一差异的可能原因是什么？
A 使用了更加熟练的工人 B 电费低于预期 C 物料耗用少于预期 D 生产了较少的产成品
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2021-08-24
8 .某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？
A 对采购经理的业绩作不良评价 B 对生产经理的业绩作不良评价 C 修正原材料价格标准 D 要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本
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2021-08-24
9 .Arkin 公司的总会计师通过调整原来的静态预算（销量意外大幅增长），制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？
A 收入差异和成本差异皆为有利差异 B 收入差异为有利差异，成本差异为不利差异 C 收入差异为不利差异，成本差异为有利差异 D 收入和成本差异皆为不利差异
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告：实际结果静态预算差异销售数量100,00080,00020,000F销售金额$190,000$160,000$30,000F变动成本125,00096,00029,000U固定成本45,00040,0005,000U营业利润$20,000$24,000$4,000U若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？
A $4,000，不利 B $6,000，有利 C $16,000，有利 D $20,000，不利
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单选题
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2021-08-24
