[单选题]
Mill公司直接材料成本数据如下:实际单位成本 $2.00标准单位成本 $2.20实际采购及使用数量 28,000 个单位产成品需要的标准直接材料数量 3个实际产成品数量 9,000个直接材料价格差异为
A .$5,600 不利差异
B .$2,200 不利差异
C .$5,600 有利差异
D .$2,800 有利差异
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习题解析
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1 .某家具生产厂商预算今年生产8,400套家具,预计营业收入为$1,125,000,变动费用$600,000,固定费用$382,500。结果实际生产了6,750件,营业收入$975,000,变动费用$562,500,固定费用$292,500。比较两者营业利润的差异
A $22,500 U B $112,500 F C $75,000 U D $150,000 F
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .Garland公司使用标准成本系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?
A $117U B $135U C $123U D $150U
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .Ardmore公司使用标准成本系统,生产一个Zeb的标准成本如下所示直接材料-60磅,每磅$1.50$90直接人工-3小时,每小时$1545间接费用-3小时,每小时$824每个的总标准成本$159预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时,固定间接费用是$26,000/月。在5月份,Ardmore生产了1,450个Zeb,而实际产能是1,800个。每个产品的实际成本是直接材料(采购和使用)-51磅, $1.65磅$84.15直接人工-3.1小时,$12/小时37.20间接费用-每生产1,450个的成本是$46,36031.97总单位实际成本$153.325月份的间接费用弹性预算差异是
A $4,950有利 B $7,310有利 C $4,950不利 D $7,310不利
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单选题
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2021-08-25
4 .直接材料(DM)的价格差异是$2,650F,直接材料使用差异是$3,000U。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?
A $50,350 B $47,500 C $50,000 D $53,500
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅$7。弹性预算的实际产量需要200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?
A $20,000 U B $70,000 U C $380,000 U D $400,000 U
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .ABC公司计划销售4,000件产品,实际销售了4,000件产品,生产和销售的数量一致。生产4,000件产品实际耗用工时4,200小时,预算标准是每单位产品耗用1人工工时,每单位售价是$43。已知直接人工的效率差异是4,200不利差异,同时直接人工的弹性预算差异是8,600不利差异,求实际直接人工工资率。
A $19 B $20 C $21 D $22
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单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .XYZ 公司计划生产11,000件产品,需要耗用材料22,000磅,每磅材料$5;公司实际生产了12,000件产品,并采购材料27,000磅,投入生产材料25,000磅,每磅材料$4.8,材料的价格差异是多少?
A 无差异 B $5400有利差异 C $6000不利差异 D $8000不利差异
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单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .M公司11月份计划生产3,000件产品,每件产品耗用6磅原材料,$0.30/磅。11月份实际生产了3,100件产品,公司计算出有利的直接材料采购价差$380,不利的直接材料量差$120。由这些差异可知( )。
A 直接材料的采购量大于耗用量 B 直接材料的耗用量大于采购量 C 直接材料的实际采购单价小于标准单价 D 直接材料的耗用量小于标准用量
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .从理论上讲,建立转移价格的最佳方法是?
A 弹性预算成本 B 增量成本 C 市场价格法 D 加成或不加成的预算成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
