[单选题]
下列关于多元回归的定义说法正确的是：
A .多个因变量和一个自变量的完整预测
B .多个因变量和一个自变量的观测抽样
C .一个因变量和多个自变量的完整预测
D .一个因变量和多个自变量的观测抽样
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习题解析
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1 .ABC公司是一家制造型企业，公司预算明年材料期初50,000单位，期末60,000单位。产成品期初30,000个，期末40,000个。每个产品需要4单位的材料，公司明年预计销售240,000个产品，问明年计划采购多少单位材料？
A 1,000,000 B 930,000 C 990,000 D 1,010,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .对于处在竞争激烈的行业中的公司而言，战略管理至关重要，在战略管理模式中的最后一步是
A 战略实施 B 评估和控制 C 环境的审视 D 战略制定
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .以下哪项预算不能用来计量经营预算
A 资本预算 B 销售预算 C 生产预算 D 损益表预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .ABC公司近期编制完成了各项预算，但是突如其来的一场自然灾害使得ABC公司不得不变更自己的预算，根据预测，销量只能满足预算的70%。原本预算的相关信息如下： 销量 500000 收入 ＄8000000 销货成本 ＄6000000 毛利 ＄2000000 销售费用（固定） ＄100000 销售费用（变动） ＄500000 管理费用（固定） ＄50000 营业利润 ＄1350000 考虑危害的影响，ABC公司的营业利润为多少？
A ＄675,000 B ＄900,000 C ＄945,000 D ＄800,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .ABC公司领导准备做下一年的预算，在编制预算前，先回顾了去年的情况，去年公司采用权威式预算的方法，因为担心各种外部的不确定因素，将预算收入做得很高，并未考虑一线经理的意见。预算编制完成的时候，员工都非常的不满，表示根本完不成。但是到现在为止，基于预算考核的奖金已经发放。CFO认为应该吸取去年的教训，在这次做预算的时候应该：
A 采取自上而下式的预算方法 B 更早的开始预算的工作 C 植入预算松弛 D 使部门和员工意见一致
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .学习曲线的缺点：
A 只用于生产件数少的企业 B 只用于简单流程的企业 C 只用于流程自动化的企业 D 流程改变时需重新调整
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .根据运营情况，低市场份额和较高的增长率属于哪种情况
A 现金牛 B 明星 C 瘦狗 D 问号
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .公司生产一种新产品，开始生产时工人效率低，但是随着产量的不断增加，生产人工成本不断降低，请问使用哪种方法分析人工成本
A 简单回归 B 多元回归 C 学习曲线 D 趋势分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .ABC公司以赊销的方式出售产品，以下是公司账款收回的方案： 销售当月10% 销售之后的一个月60%销售之后的两个月30% ABC公司当年的损益表如下： 销量 100,000 单价 ＄15 单位变动成本 ＄7 销售费用 ＄200,000 利润 ＄600,000 企业财务经理预计明年的销量增加5%，单价上涨6%，单位变动成本增加6%，销售费用增加＄100,000，则公司预算利润会变化多少？
A ＄590,400 B ＄9,600 C （＄9,600） D ＄600,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
