根据COSO内控整合框架下列哪一项是公司组织构架层级的一部分？

1 .Steve 是M公司的预算总裁，他告诉公司的主计长，他对于目前公司那些老资格的经理在编制预算时使用预算松弛非常不满。Steve正在考虑在编制预算时使用以下做法：（1）由管理高层制定预算。并下发给级别较低的部门（2）详细研究前期实际发生的收入和费用（3）由经营单位编制预算并通过由预算委员会提交（4）和全体员工一同了解预算内容，以此作为实现企业目标的手段（5）使用重复预算方式，该预算在经营单位与高级经理之间进行多次讨论并提出修改意见M公司应采取哪些活动来消除Steve关心的问题并激励员工？

A 只有1 B 2和3 C 2和4 D 2

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .M公司的北方子公司生产一种产品需要一种零部件，该公司的南方子公司生产该零部件，且该零部件的市场竞争激烈。北方子公司如果想从内部购买，问应采取哪种内部转移价格？

A 市场价格 B 协商价格 C 变动成本 D 全部成本

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .一个大型机械设备制造商现在运用约束理论进行生产管理，为了增加生产能力，管理会计师最好的建议是？

A 提供作业成本数据 B 提供净利润 C 确定外包成本来分析可否解决生产中长期的主要资源约束问题 D 设计缓冲管理区，以便于定量分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .以下哪项表述正确地区分了作业成本法和作业管理法？

A 作业成本法提供可行动的信息；作业管理法是解释性数据的来源 B 作业成本法寻求改变成本和它们的动因；作业管理法关注理解成本和它们的动因 C 作业成本法是向前看；作业管理法主要是历史性的 D 作业成本法提供流程

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .M公司采用分步法生产产品，在完工率达到70%时进行质检。如果期末在产品完工率为90%，则正常废品与异常废品的成本如何记录？

A 正常废品与异常废品均计入当期完工产品的生产成本 B 正常废品与异常废品均计入当期的费用 C 异常废品计入当期完工产品的生产成本，正常废品计入当期的损失 D 正常废品在当期期末在产品与完工产品之间分摊，非正常废品...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .根据COSO内控整合框架，下列哪一个选项分别是要素，组织构架，和目标的例子？

A 风险评估 B 监督活动 C 能力 D 控制环境

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .下列哪些人在内控中起了很大作用 I 薪资委员会 II 客户和供应商 III 员工 IV 监管机构 V 高级经理 VI 外包的IT部门

A I和V B II，IV和VI C I，III，和VI D I，II，III,IV，V和VI

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .下列哪一项是公司建立内控体系最全面综合的理由

A 保护组织的资源 B 为企业能达到目标提供合理的保证 C 为了鼓励遵守组织的目标 D 确保信息的正确性，可靠性和及时性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .下列哪项是内控的固有缺陷的一个例子？

A 银行对账单没有及时的完成 B CEO可以凌驾于控制管理之上，比如要求核对没有交易的订单 C 没有执行客户信用调查 D 邮寄资料和销货发票没有对应上

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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