[多选题]
A公司是一家创业板上市公司，近几年营业收入一直徘徊在5000万左右。在该公司开展的下列业务中，（ ）需要集体审批。
A .为关联公司提供5亿的担保
B .为防止原料价格上涨，决定开展套期保值业务
C .通过猎头公司寻找合适的营销部经理
D .吸收合并另一家配套公司
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习题解析
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1 .甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
A 加强协同作用 B 以企业使命为基础 C 根据文化进行管理 D 重新制定战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列内部控制评价方法中，不能用于企业层面评价的方法有（ ）。
A 个别访谈 B 调查问卷 C 实地查验 D 审阅与检查
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是（ ）。
A 高经营风险与高财务风险搭配 B 高经营风险与低财务风险搭配 C 低经营风险与高财务风险搭配 D 低经营风险与低财务风险搭配
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的（ ）。
A 定量分析 B 定性分析 C 定量和定性分析 D 定量或定性分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .A企业是一家规模较大的多元化经营的企业，其最适合的组织结构类型是（ ）。
A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D H型结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（ ）。
A 高经营风险与高财务风险 B 低经营风险与高财务风险 C 高经营风险与低财务风险 D 低经营风险与低财务风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲公司是一家生产企业，目前该公司正在研究是否扩大其生产规模，如果扩大生产规模，需要增加投入，但市场前景如何不好预测，于是甲公司分别对扩大规模和保持现状两种方案下几种情景出现概率和对应的净现金流进行预测，并比较两个方案的投资净现金流期望值，选择现金流较高的方案，以决定是否扩大生产规模。根据以上分析可知，甲公司采用的风险管理技术与方法是（ ）。
A 事件树分析法 B 马尔科夫分析法 C 决策树法 D 情景分析法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司是一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司适合的组织结构类型是（ ）。
A 区域事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C M型企业组织结构 D 战略业务单位组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（ ）。
A 治理结构形同虚设 B 缺乏科学决策 C 权责分配不合理 D 内部机构设计不科学
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
