[单选题]
电脑系统提供的一份日常报告列举了各种无效登陆服务器的做法，这种报告属于
A .纠正性控制。
B .发现性控制。
C .预防性控制。
D .补偿性控制。
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习题解析
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您可能感兴趣的题目
1 .下列情况中哪一项不属于导致审计风险评价清单遭到批评的原因？
A 清单附注说明，所有相关因素都已涉及； B 暗示清单上每项内容都一样重要； C 数据的获取不统一； D 由于太关注清单上的内容而难以判断。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好，随着讨论的继续，出现了其他设定目标的方法。最好的是：
A 经理制订总目标。 B 经理制订具体的，有难度的目标。 C 员工制订总目标并获得管理层的目标。 D 员工制订具体的，有难度的目标并得到管理层的认可。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .应用计算机辅助软件工程(CASE)技术的好处是能确保：
A 文件中不会出现过时数据段； B 用户更乐于使用新系统； C 所有程序达到最佳效率； D 数据完整性规则得以一致遵循。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .某公司流通在外的只有普通股。这些普通股每股票面价值为14美元，账面价值为20美元。如果公司以每股18美元的价格增发普通股，那么：
A 股东权益将增加，每股账面价值将下降 B 股东权益将增加，每股票面价值也将增加 C 每股账面价值将增加，每股票价值将保持不变 D 股东权益将减少，每股账面价值将保持不变
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .当使用经济订货批量(EOQ)决策模型时,目录A中的项目可被目录B中的项目抵消或与其平衡。
A （目录A）订货成本 （目录B）运货成本 B （目录A）购置成本 （目录B）运货成本 C （目录A）购置成本 （目录B）质控成本 D （目录A）订货成本 （目录B）缺货成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？
A 关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。 B 关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。 C 关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .通过使得原材料和零部件在使用前送达，以最小化存货的数量的存货计划方法是：
A 安全存货计划系统 B 经济订货批量模型 C 准时制库存系统 D 主预算系统
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .典型的质量控制圈由定期开会的几名雇员组成，它的首要目标是：
A 确定小组负责人。 B 发掘雇员创造性的工作能力。 C 改善公司部门领导的工作质量。 D 在管理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .某制造企业在生产制造过程中应用大量廉价小物品，如螺帽、螺栓、垫圈和手套等等。由于这些物品均是采购获得，公司均按整批金额在存货中对它们进行记录。企业在车间地板上放置工具箱，以便员工及时获得这些物品。在必要时，企业从存货取货填充工具箱，而这些物品的成本则作为车间间接费用的一部分计入易耗供应物品账目。就此种环境下的控制措施而言，采取以下哪种行动比较恰当？
A 将工具箱挪到存货仓库。 B 要求对易耗供应物品的成本差异报告进行审查。 C 在正常工作时间锁好工作箱。 D 不要对成本和尺寸都微不足道的物品增加控制。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
