[多选题]
下列选项中，属于企业采用市场渗透战略的有（ ）。
A .某酒店收购一旅行社，进入新的业务领域
B .某银行与某航空公司实行联合发行方式，使用该银行信用卡可累计航空里程积分
C .甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家
D .某超市为了提高牙膏的销售，采用美化包装
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习题解析
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1 .甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。
A 跨越时间 B 重新界定产业的买方群体 C 跨越战略群体 D 重设客户的功能性或情感性诉求
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单选题
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2021-08-25
2 .2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营业绩有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。小王正准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（ ）。
A 前期失效 B 正常失效 C 偶然失效 D 晚期失效
题型:
单选题
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2021-08-25
3 .瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。
A 订单生产式 B 库存生产式 C 准时生产式 D 资源订单式
题型:
单选题
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2021-08-25
4 .受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（ ）。
A 增长型战略 B 扭转型战略 C 防御型战略 D 多元化战略
题型:
单选题
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2021-08-25
5 .【提示】本题对应知识点教材已经删除根据管理信息系统的功能结构特征，高层管理子系统所需要的外部信息包括（ ）。
A 顾客喜好 B 提供质量服务 C 区域经济指标 D 竞争者信息
题型:
多选题
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2021-08-25
7 .甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。
A 投资转置成本高 B 联盟内成员之间的沟通不充分 C 双方具有较好的信任感和责任感 D 企业对联盟的控制能力差
题型:
多选题
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2021-08-25
8 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项对企业风险管理文化方针和措施的表述中，正确的有（ ）。
A 风险管理文化的日常工作由风险管理部门负责 B 风险管理文化应与人事制度和薪酬制度相结合 C 风险管理文化应在企业员工中广泛传播 D 风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
题型:
多选题
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2021-08-25
9 .甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但因其一些职工的抵触。。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。
A 退出成本 B 政府与社会约束 C 固定资产专用性程度 D 感情障碍
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多选题
提问时间:
2021-08-25
10 .南江公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，南江公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。
A 没有降低成本的动力 B 不能拥有启发新观点的动力 C 能够促进更为有效的资源分配 D 能够应对环境的变化
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多选题
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2021-08-25
