[单选题]
在战略变革模式中，当管理层的作用为消极被动，而变革的性质为转化时，该种变革为（ ）。
A .协调变革
B .计划变革
C .接受变革
D .迫使变革
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习题解析
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1 .甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算属于（ ）。
A 零基预算 B 增量预算 C 活动预算 D 责任预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .以下不属于增量预算的是（ ）。
A 生产部门根据基期预算调整本期预算 B 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算 C 管理部门根据预期重新编制预算 D 制造部门继续使用上期预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .丽岛同城是一家处于起步期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量方法是（ ）。
A 顾客订单的增加 B 订单到交货所需的时间 C 处理单个订单的时间 D 新产品类型的开发
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福逐任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 滞后性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运，这属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 随机应变式的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有（ ）。
A 业绩评价可以提供控制行为的必要反馈 B 股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩 C 利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在 D 业绩衡量主要基于财务信息
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .关于平衡记分卡，说法错误的是（ ）。
A 平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡 B 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位 C 各指标要求能够准确量化 D 包括财务
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型有（ ）。
A 组织障碍 B 私人障碍 C 心理障碍 D 文化障碍
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .会计师事务所委派注册会计师陈华对乙公司实施存货监盘工作。在乙公司盘点存货之前，注册会计师陈华应当（ ）。
A 跟随被审计单位的盘点人员对存货状况进行检查 B 观察存货盘点计划的执行情况 C 确定存货数量和状况记录的准确性 D 观察盘点现场存货的排列情况以及是否附有盘点标识
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
