[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

目标的设置是目标管理最重要的阶段,这一阶段可以分为哪几个步骤()


A .高层管理预定目标
B .重新审议组织结构和职责分工
C .确立下级的目标
D .上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议,绘制出目标图

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .目标与计划方案不是单一存在的,通常互相联系,形成组织所希望达成的结果和结局的一种网络,体现了MBO的什么原则()

A 目标的层次性 B 目标网络 C 目标的多样性 D 目标的可接受性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .下列目标管理的表述中不正确的是()

A 推行目标管理关键在于员工的配合 B 目标管理要逐步推行 C 目标管理的一大特点在于其管理过程实现了自我控制 D 目标管理大大增强了员工的责任感

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .MBO的特点,主要表现在哪些方面()

A 制定目标就是一切 B 制定目标要共同参与 C 目标要有时效性 D 对目标执行情况进行反馈

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

4 .以下属于目标管理好处的有( )

A 明确的目标让企业具备了方向感,便于协调和统一步调 B 克服传统管理两大弊端 C 提高工作成效 D 使个体的能力得到激励和提高

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

5 .目标管理与其他管理方法一样,既有优点,又有本身的局限性,其局限性主要体现在()

A 目标短期化 B 目标设置困难 C 无法权变 D 目标不适用

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

7 .推行目标管理要注重信息管理,信息工作的基本要求有()

A 适用 B 及时 C 准确 D 经济

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

8 .以下对于KPI与 OKR的差异的表述中不正确的有()

A KPI往往需要人力资源或者财务部门付出大量时间和精力,OKR主张员工的参与 B OKR强调的是工作成果 C OKR相对于KPI而言,不像是一个考核工具 D KPI因为只能部门参与多,导致业务部门形成依赖性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .从企业发展阶段上看,创业企业,战略目标并不清晰、需要不停地探索来确认企业的战略,选择()作为绩效管理工具是合适的?

A KPI B OKR C MBO D BSC

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

10 .从企业发展阶段上看,到了企业发展和稳定阶段,选择()作为绩效管理工具是合适的?

A KPI B OKR C MBO D BSC

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

 
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