[单选题]
甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止。该种风险管理方法是( )。
A .德尔菲法
B .情景分析法
C .头脑风暴发法
D .因素分析法
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习题解析
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1 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用的方法的表述中,错误的是( )。
A 实地检查是一个适合于企业层面评价的方法 B 个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面的方法 C 审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法 D 抽样是从样本库抽取一定数量的样本进行控制测试,以获取有关控制运行情况
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单选题
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2021-08-25
2 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中正确的是( )。
A 重大担保业务由总经理审批 B 在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保 C 企业的内设计机构不得办理担保业务 D 被担保人被要求变更担保事项的企业应当重新履行评估的审批程序
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2021-08-25
3 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中正确的( )。
A 重大投资项目应当按照规定权限和程序实行集体决策或联签制度 B 企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品和高风险投资 C 转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估并报授权批准部门批准 ...
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2021-08-25
4 .M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是( )。
A 内部基准 B 竞争基准 C 一般基准 D 过程或活动基准
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2021-08-25
5 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是( )。
A 经理层对董事会负责 B 监事会对股东(大)会负责,监督企业董事,经理和其他高管依法履行职责 C 经理层依法行使企业的经营决策权 D 企业重大决策
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2021-08-25
7 .【提示】本题对应知识点教材已经删除下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是( )。
A 企业对外发生经济行为,必须订立书面合同 B 正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章 C 合同文本一般由法律部门起草,总经理审核 D 企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部...
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2021-08-25
8 .【提示】本题对应知识点教材已经删除某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统,该系统以满足客户需求为目标,将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有效的组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。根据以上描述,该系统属于( )。
A ERP系统 B CRM系统 C SCM系统 D MIS系统
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2021-08-25
9 .甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A 跨越时间 B 重新界定产业的买方群体 C 跨越战略群体 D 重设客户的功能性或情感性诉求
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2021-08-25
10 .2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营业绩有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。小王正准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施挽救失败后,不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于( )。
A 前期失效 B 正常失效 C 偶然失效 D 晚期失效
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2021-08-25