[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

3D打印技术被称为“十大新兴产业之一”。该行业中的企业进行正确的战略选择对企业的发展至关重要。下列关于新兴产业的战略选择,说法不正确的是( )。


A .塑造产业结构
B .正确对待产业发展的外在性
C .原材料的供应
D .产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,不会因持续的技术更新换代而过时的时候,适合晚期进入

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .麦克尔·哈默说:“三分之二的企业变革都已彻底失败,都是员工不愿意继续提供支持而且管理层——尤其是高级管理层自身的无能和恐惧造成的。”抵制变革的员工一般都会担心自己的利益受损,因而一开始就对变革持否定态度。上述体现了变革面临的障碍是( )。

A 文化障碍 B 私人障碍 C 环境障碍 D 心理障碍

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .对企业价值链中的活动进行分解的基本原则不包括( )。

A 具有不同的经济性 B 最终影响企业经营结果的程度 C 对产品差异化产生很大的潜在影响 D 在成本中所占比例很大或所占比例在上升

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .利信公司是一家位于A市的家电制造企业,A市的家电市场已经被几大家电制造商垄断,市场趋于饱和。利信公司决定向B市进军,开发B市以及周边市场,希望借进军B市扩大市场份额。根据以上材料,下列关于利信公司采用市场开发战略可能的原因或适用条件的表述中不正确的是( )。

A 利信公司难以生产新的产品,因此希望能开发新市场 B 利信公司具有较强的研究与开发能力 C 现有市场已经饱和,利信公司只能去寻找新的市场 D 利信公司拥有开发B市市场的资金和人力资源

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险,下列说法不正确的是( )。

A 治理结构形同虚设,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略 B 缺乏科学决策 C 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠 D 梳理内部机构设置,重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .下列关于战略联盟的说法中,错误的是( )。

A 战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的界限 B 企业参与战略联盟的目的在于长远利益的最大化 C 实力弱的企业在联盟中的地位低,做出的决策也会受其他联盟成员企业的决策所左右 D 通过战略联盟将各企业的优势结合起来形...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .下列关于研究与开发战略,说法错误的是( )。

A 研发既可以是需求拉动的,也可以是技术推动的 B 研发有三种类型:产品研究 C 流程创新使企业能够采用成本领先或差异化战略 D 企业的战略计划应有助于创新目标的达成

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

8 .每年11月是S商场的店庆月,每年S商场都会推出大量折扣活动,吸引了大量消费者进行消费。江南餐饮是S商场中的一家中餐饭店,其预计店庆月到饭店就餐的人数会大规模增加,提前从其他店铺借调了几名服务人员。江南餐饮平衡产能与需求的方法属于( )。

A 资源订单式生产 B 库存生产式生产 C 资源生产式生产 D 订单生产式生产

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .安卡达是一家民用航空公司,近期要寻找一家服装生产企业为其员工生产制服。在招标过程中,安卡达重点考察了投标企业的产品质量以及交货安排。以上材料说明,安卡达航空公司采购组合中重点考虑的因素是( )。

A 质量和数量 B 质量和价格 C 价格和交货 D 质量和交货

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

10 .具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

A 职能制组织结构 B 事业部制组织结构 C 高长型组织结构 D 扁平型组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

 
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