[单选题]
公司让提交产品创新和改进的建议，如果员工的建议被选中和批准，代表了平衡记分卡的哪个维度
A .财务维度
B .客户维度
C .学习与成长维度
D .内部业务流程维度
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习题解析
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1 .某公司生产用于在生命科学行业中进行实验室检测的化合物，该公司有多个销售部门，每个部门都专注于推动某个特定地理区域的销售。每个销售部门经理决定聘请多少名销售代理以及如何向他们支付薪酬。此外公司还有三个战略业务部门（SBU）分别管理北美、欧洲和亚洲的所有业务。母公司使用ROI来评估SBU的绩效。营运资本投资在SBU层面进行管理，所有对于新资产厂房和设备的重大投资都在母公司层面进行决定。根据这一系列的场景，销售部门和SBU最适合的责任中心分别是
A 收入中心，利润中心 B 收入中心，投资中心 C 利润中心，利润中心 D 利润中心，投资中心
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单选题
提问时间:
2021-10-09
2 .评估生产经理绩效最佳的方法应该基于
A 生产过程中的原材料使用量 B 间接费用成本，包括物业费和水电 C 生产过程中的主要原材料的单位成本 D 生产车间员工的直接人工费率
题型:
单选题
提问时间:
2021-10-09
3 .某零售公司从各个购物中心租用场地开设自己的零售店，该公司代表各门店协商租赁费，但租赁费由各门店直接支付给业主，下面哪一项是处理租赁费的最佳方式
A 应列入各门店的预算，但不作为评价各门店绩效的依据 B 应列入各门店的预算，作为评价各门店绩效的依据 C 不应列入各门店的预算，但作为评价各门店绩效的依据 D 不应列入各门店的预算，不作为评价各门店绩效的依据
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单选题
提问时间:
2021-10-09
4 .某经营分部的总营业资产为10,000,000，经营收益为2,100,000。如果该分部要求的报酬率为10%，则其剩余收益是
A 2,100,000 B 1,890,000 C 1,100,000 D 1,000,000
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单选题
提问时间:
2021-10-09
5 .战略地图与平衡记分卡之间的关系是
A 战略地图是连接平衡记分卡各个维度的图表 B 平衡记分卡是连接战略地图中各个维度的图表 C 战略地图关注财务关键成功因素而平衡记分卡关注非财务关键成功因素 D 战略地图关注非财务关键成功因素而平衡记分卡关注财务关...
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单选题
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2021-10-09
7 .下列有关部门成本分摊的说法哪一项是正确的？
A 当使用单一费率分摊法时，只有预算使用量适合作为分摊基础 B 当使用双重费率分摊法时，可以将实际使用量作为固定间接费用的分摊基础 C 当使用单一费率分摊法时，只有实际使用量适合作为分摊基础 D 按实际产能分摊费用...
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单选题
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2021-10-09
8 .某公司正在制造一组新产品，第一年的产品数据如下：拟售件数 12,000拟生产件数 15,000每件产品的变动制造成本 20美元每件产品的变动销售费用 5美元总固定间接制造费用 120,000美元采用吸收成本法，单位产品的销货成本为？
A 28 B 30 C 33 D 35
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单选题
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2021-10-09
9 .某钢铁制造厂需要利用天然气产生的高热量来生产部件，也需要使用冷却液来保障连续生产。上财年的支出如下：天然气 $300,000机器折旧 50,000叉车租赁 30,000工厂员工工资 20,000销售经理工资 25,000固定与变动制造成本分别是（）
A 70,000和355,000 B 370,000和55,000 C 80,000和320,000 D 60,000和375,000
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单选题
提问时间:
2021-10-09
10 .某公司正在评估各种产能水平以确定未来成本的分摊。目前产能上限数量是100,000件。考虑到节假日和必要维护，这个数字将降低到80,000件，未来五年预期年平均需求产能为60,000件，明年的预算产能为40,000件，每年预算的固定制造成本为12,000,000美元。正常产能情况下每件产成品的固定制造成本为
A 120 B 150 C 200 D 300
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单选题
提问时间:
2021-10-09
