[判断题]
战略实施是一个内部的、经营驱动的活动，包括组织、预算、激励、文化建设、监督以及领导等活动，使战略按照预期得以实施。（ ）
Y .对
N .错
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习题解析
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1 .评价竞争实力的因素有（ ）。
A 相对市场份额 B 成本竞争力 C 质量和服务上能够超过对手 D 能够对供应商或顾客行使议价能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
2 .评价每个业务单位竞争实力的程序有（ ）。
A 选择竞争实力因素 B 给每种因素分配权重 C 对每种业务的每种实力因素进行评分 D 计算加权分值，总和是每种业务的总体竞争力分值
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .企业选择更扁平化、更分权的结构的信念有（ ）。
A 传统建立在职能分工基础上的等级结构，无法满足大量对跨职能部门的竞争能力的需求 B 较高组织层次能够做出有力的 C 授权员工行使与工作有关的决策，能够提高激励程度与工作业绩 D 较低组织层次能够做出有力的
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
4 .下列各项属于解决业绩缺陷选择的有（ ）。
A 改变某些业务的战略计划 B 增加新业务 C 剥离业绩不佳的业务 D 形成联盟
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
5 .差异化战略的竞争优势包括（ ）。
A 买方形成的品牌忠诚度可以帮助企业打败竞争对手 B 由于其他产品吸引力不大，可以减少大买主的议价能力 C 差异化使卖方处于防御供应商提高价格的一个较好的位置 D 买方忠诚度能够作为防御潜在加入者的壁垒
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
7 .战略管理过程的特点中的挑战性，需要得到员工的支持战略的最佳业绩，需要完善目前的战略，需要改进战略实施。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
8 .公司战略又称总战略，是一个企业的整体的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行动的最高行动纲领。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
9 .供应商的议价能力通常是五种力量中的最强的力量。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
10 .常见的进入壁垒包括规模经济、产品差异化、资金和其它特殊资源的需求和转移成本低等。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2021-08-23
