[单选题]
以下哪一项最贴切地描绘了数据流经会计信息系统的路径和时机？
A .鱼骨图。
B .项目流程图。
C .系统流程图。
D .决策表
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习题解析
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1 .Myers公司采用日历年，并且每月都编制现金预算。在编制7月份现金预算时，需要考虑到以下哪项？
A 从员工6月份工资中扣除的，并在7月份上缴给美国国内税务局的联邦所得税 和社保税 B 7月15日宣告的，并将于8月6日支付给7月25日登记在册的股东的季度现金股 息 C 上一年度发生的并于第二年每季度最后一个月支付的财产税 D ...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .某公司为提升沟通效率、节约人力成本，对组织架构进行了精简，取消了审计委员会，主审计官的审计结果应该向谁进行汇报？
A CEO B CFO C COO D 董事会
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .高级管理层平时不过问各分部的经营情况，只有实际与预算发生了大幅度或频率较高的差异时才关注分部情况。这种管理手段被称为？
A 例外管理 B 差异分析 C 静态差异分析 D 弹性预算差异分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .证券公司发行证券需要在发行前三天向法律部签字认证，但是审计师发现该公司每次都是在发行后才找法律部确认的。这是什么审计类型?
A 合规性审计 B 经营审计 C 财务审计 D 无法判断
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .A企业到国外进行项目投资，投资金额为＄1,000,000；投资当年实现销售额＄800,000，净利润为 ＄250,000，A公司的最低报酬率为12%，则该项目的剩余收益为多少？
A 100,000 B 130,000 C 150,000 D 120,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .M公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了
A 能促进目标一致性 B 协商效率高 C 解决部门之间的利益冲突 D 独立评估各自绩效
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2021-08-25
8 .以下四项，哪项最能说明公司的收益质量较差（ ）
A 公司有大量的广告费用； B 公司有大量的研发支出；. C 公司的大部分利润来自于一次性的出售物业所得； D 公司的一项收入确认不符合GAAP要求；
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2021-08-25
9 .某公司的两个部门，林业部和木材加工部。林业部为木材加工部提供木材，木材加工部负责把木材加工成门板并对外销售。一棵树可以生产20块门板。下表是关于林业部加工单棵树的成本：变动成本＄500固定成本＄800林业部门对外销售的成本定价规则为：在全部成本基础上加价:10%下表是关于木材加工部加工单块门板的成本:变动成本＄10固定成本＄30采购木材（外部采购）＄1,300对外销售（每块木板）＄100为了满足公司之间的部门是有最大化盈利目标的，林业部门能够接受的转移价格的范围。
A ＄800-＄1,430 B ＄1,300-＄1,430 C ＄500-＄1430 D ＄500-＄1,300
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2021-08-25
10 .公司的经理发现销售预算完成压力较大，因此调减了本年度的销售预算，从而导致现金预算的借入资金超过了需要的资金量，这种现象称为
A 从上而下的预算 B 从下而上的预算 C 预算松弛 D 弹性预算
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单选题
提问时间:
2021-08-25
