[多选题]
甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业可能被国家没收，也可能无法顺畅将利润转回国内总公司，则该企业面临的风险包括（ ）。
A .所有权风险
B .经营风险
C .市场风险
D .转移风险
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习题解析
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1 .以下哪种情况属于企业合营方式（ ）。
A 某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大 B 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 C 某企业联合几家类似企业组建合资公司 D 某企业收购了另外一家竞争对手
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）。
A 战略是有意识的 B 5个P代表计划 C 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为 D 战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。作为企业的使命，其具备的要素包括（ ）。
A 有导向作用 B 取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力 C 有利于界定自身的企业形象 D 反映企业定位
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行（ ）。
A 价值增值检验 B 目标性检验 C 一致性检验 D 逻辑一致性检验
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .战略管理流程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（ ）。
A 战略实施 B 战略变革 C 战略分析 D 战略制定
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .确定战略群组时，可能考虑的因素包括（ ）。
A 产品类别 B 消费者群组 C 按国家或区域划分的群体细分 D 竞争对手
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲企业是我国一家大型海滩服装企业，产品主要在海南、三亚等市场进行生产销售。2006年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（ ）。
A 寻求资源 B 寻求市场 C 寻求效率 D 寻求战略性资产
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .在下列情况下，供应商的议价能力较强的有（ ）。
A 市场中没有替代品，因而没有其它供货商 B 该产品或服务是独一无二的，且转换成本非常高 C 供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售 D 供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场
题型:
多选题
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2021-08-22
10 .下列属于实现差异化途径的是（ ）。
A 甲企业最近的战略是“由城市转向农村” B 某品牌的香皂专门为儿童设计了小款的产品 C 丙公司申请专利保护 D 丁企业开发了一项技术
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
