[多选题]
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（ ）。
A .上级对下级的控制更加方便
B .相同职能集中执行，实现规模经济
C .有利于培养职能专家
D .工作效率较高
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .甲将自己收藏的古董卖给乙，乙当场付款20万元，约定5天后交货。当晚，丙因听说甲有一珍贵古董，故慕名前来，并且表示愿意出40万元购买，甲当即决定卖给丙，约定3天后交货。不料第二天该古董即被丁盗走。此时该古董的所有权属于下列哪个人？（ ）
A 甲 B 乙 C 丙 D 丁
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。下列各项内容中，属于职能制组织结构优点的有（ ）。
A 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 B 有利于培养职能专家 C 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高 D 董事会便于监控各个部门
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于应急资本的说法正确的有（ ）。
A 应急资本有一个特定的触发事件 B 使用应急资本的公司，事后要向资本提供者归还这部分资金，但无需支付利息 C 应急资本只是一项权利，公司也可以不使用这个权利 D 应急资本是一种风险转移策略的使用
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1/2，利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战略是（ ）。
A 集中成本领先战略 B 失败战略 C 混合战略 D 成本领先战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲是乙运输公司的雇员，乙派甲承担一批货物的长途运输任务。在运输途中，因车速过快与丙驾驶的轿车相撞，造成丙车毁人伤。丙的损失应由谁承担？（ ）
A 甲 B 乙 C 甲 D 乙承担主要责任，甲承担补充责任
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于损失融资的说法正确的有（ ）。
A 是从风险理财的角度进行损失事件的事前管理 B 是损失事件管理中最有共性也是最重要的部分 C 损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资 D 预期损失融资一般作为运营资本的一部分
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲公司是国内一家智能手机生产商，率先采用先进技术研发出了拥有红外线探测功能的手机，在国内市场掀起了一阵购买热潮，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。
A 集中化战略 B 差异化战略 C 成本领先战略 D 混合战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .关于证人的表述，下列哪一选项是正确的？（ ）
A 未成年人没有证人资格，不能作为证人 B 证人必须出庭作证 C 目击案件情况发生的人，不得再接受当事人的委托作为诉讼代理人 D 当事人申请证人出庭作证，应当在举证期限届满前提出，并经人民法院许可
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（ ）。
A 难以确定各项产品产生的盈亏 B 导致职能间发生冲突 C 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 D 等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
