根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的规定，下列说法中不正确的是（ ）。
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习题解析
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1 .由于普遍预计2012年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为（ ）。
A 资源订单式生产 B 库存生产式生产 C 订单生产式生产 D 库存订单式生产
2 .稳定战略又称维持战略，是企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。下列关于稳定战略的表述中，错误的是（ ）。
A 采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标 B 稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大 C 采用稳定战略不需要集中资源用于原有的经营范围和产品 D 采用稳定战略也有一定风险
3 .下列关于对外股权投资的相关说法中，错误的是（ ）。
A 对外股权投资包括对外证券投资和对外直接投资 B 全资子公司与合资属于对外证券投资 C 对外股权投资相对于出口来说控制程度更强 D 企业进入国外市场的模式一般有出口
4 .M型组织结构的优点不包括（ ）。
A 便于企业的持续成长 B 每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻 C 各个事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦 D 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部...
5 .在行政管理上，下列关于组织的战略类型的表述中错误的是（ ）。
A 在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率 B 在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上 C 在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性 D 在行政管理方面，分析型组织也带有防御型组织和...
7 .根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，下列各项中不属于内部信息传递需关注的主要风险的是（ ）。
A 系统缺失 B 传递不通畅 C 传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力 D 信息系统缺乏或规划不合理，造成信息孤岛或重复建设
8 .H公司是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商，2015年年初着手并购上海J食品股份有限公司，并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况，导致并购完成后才发现该厂存在一笔大额银行借款。并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化，导致问题频出。最终H公司的此次并购战略以失败告终。根据资料分析H公司并购失败的原因包括（ ）。
A 跨国并购面临政治风险 B 决策不当 C 并购后不能很好地进行企业文化整合 D 支付过高的并购费用
9 .下列属于失效模式影响和危害度分析法优点的是（ ）。
A 广泛适用于人力 B 所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题 C 识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要 D 通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造
10 .收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开，下列属于分析战略风险时应收集的信息有（ ）。
A 科技进步 B 市场对该企业产品或服务的需求 C 产品结构 D 与主要竞争对手相比，该企业实力与差距
