[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

甲公司是一家粮食生产加工企业,生产的产品差异化程度很小,主要是通过大规模生产,形成规模经济,从而取得一定的竞争优势。该企业采用的竞争战略是( )。


A .成本领先战略
B .差异化战略
C .集中化战略
D .集中成本领先战略

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下列关于企业发展阶段与结构关系的说法中,不正确的是( )。

A G企业所在产业处于发展阶段,该企业应该采用简单的结构或形式 B M企业在其所在产业采取纵向一体化战略,则该企业组织应运用事业部制结构 C H企业目前采用市场开发战略,企业组织要求有职能部门结构 D Y企业采用多元化经...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .甲公司是一家婴幼儿用品生产企业,在市场调研过程中,甲公司发现很多家长在使用奶瓶喂养婴儿的过程中婴儿往往很容易胀气,于是研发出一种新型的奶瓶,这种奶瓶通过独特的设计,能够有效防止胀气,该产品一上市就受到欢迎,即便价格比同类产品略高,仍然受到客户的喜欢,而且客户忠诚度很高,认为别的产品不能满足他们这种需求。下列不属于甲公司采用这种竞争战略优势的是( )。

A 降低顾客敏感程度 B 增强讨价还价能力 C 能够避免与竞争对手正面冲突,使企业处于一个竞争的缓冲地带 D 抵御替代品威胁

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .下列各项关于企业财务报告内部控制的表述中,正确的有( )。

A 总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告的编制 B 总会计师或分管会计工作的负责人对财务报告的真实性 C 总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用 D 总会计师或分管会计工...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .下列选项中,不属于企业面临运营风险的是( )。

A 甲公司的产品结构不合理引发的风险 B 乙公司在产品质量管理发生失误导致的风险 C 丙公司因业务控制系统失灵导致的风险 D 丁公司的主要客户

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有( )。

A 矩阵结构 B 经营业务单位结构 C 创业型组织结构 D 职能制组织结构

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作的可以是( )。

A 总会计师 B 分管会计工作的负责人 C 企业负责人 D 总工程师

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .企业信息安全管理发生失误导致的风险属于( )。

A 市场风险 B 运营风险 C 技术风险 D 战略风险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有( )。

A 能够控制无预算责任的员工 B 相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解 C 可以避免短期行为 D 比率可以用作目标

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

10 .为确保一流品质,W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。

A 差异化战略 B 成本领先战略 C 集中差异化战略 D 集中成本领先战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

 
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