[多选题]
乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业，面临各种风险的影响，过去企业采取了分权的方式，由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理，公司成本较高。为此，总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，下列选项中，该公司可以使用的方法包括（ ）。
A .集中风险报告
B .整合风险转移策略
C .风险管理纳入企业的商业流程
D .集中风险管理
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .乙公司拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有（ ）。
A 波士顿矩阵分析 B 行业生命周期分析 C PEST分析 D 五力模型分析
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .以下属于容易产生政治风险的源头的有（ ）。
A 欧盟对我国出口的螺栓产品征收高额进口关税 B 某国政府给予相应行业补助 C 某国对一年内进口到该国的某种产品总量加以限制 D 一国政府通过法令对外汇买卖进行限制
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括（ ）。
A 消费者类型 B 企业规模 C 价值 D 企业的地理位置
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（ ）。
A 管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败 B 在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本 C 为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品 D 合同规定了巨额的解约罚金
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .企业所处的经营环境越不稳定，其业务管理就越需要灵活性和权变思想。根据这一思想，在确定最适当的组织结构时，需要考虑的重要变量包括（ ）。
A 复杂性 B 人力资源政策 C 环境 D 链接性
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，不正确的有（ ）。
A 问号产品是指市场增长较低 B 问号产品是指市场增长较低 C 问号产品是指市场增长较高 D 问号产品是指市场增长较高
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .企业在决定资本结构时应考虑的因素包括（ ）。
A 代理成本 B 可接受的债务目标水平 C 融资者抵押条件 D 竞争对手的资本成本与资本结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
