[单选题]
(2018.04)在2004年9月,COSO颁布了《企业风险管理–整合框架》,旨在为企业的风险管理提供更宽泛和更有效的路径。以下哪个最好的描述了企业风险管理的概念
A .一个持续积极的结果
B .只为风险管理团队负责
C .管理风险,以降低风险
D .不能为企业提供机会或帮助
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习题解析
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1 .(2018.04)中华公司对于公司内管理层及其他成员对于风险的接受情况作了一个广泛调查,结果显示大家完全不接受任何的风险,则公司内的风险决策中应如何应对风险
A 尽量避免; B 完全避免; C 按正常情况; D 购买保险
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2021-08-25
2 .(2018.04)一家总部位于美国纽约的医院正在考虑扩大经营规模,将在韩国首尔开设一家医院。这家医院的CFO已要求财务经理Danny编制一份关于扩大经营规模的可行性研究报告, 作为分析的一部分,Danny被要求列出业务扩大到首尔的风险。Danny应将下面哪一项固有风险列在报告中?
A 战争风险 B 客户服务需求变化的风险 C 雇用不合格员工的风险 D 名誉受损的风险
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2021-08-25
3 .(2018.04)风险地图是一种技术,指系统地
A 识别风险并与其他类似组织的风险进行比较 B 将风险对组织的影响程度与发生这些风险事件的可能性进行关联来评估风险 C 使用概率来量化风险 D 使用情境分析将不利事件映射到可能对组织产生负面影响的潜在结果
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2021-08-25
4 .(2018.04)Clark科技公司是一家在美国电子零件的主要分销商,现经营状况良好并决定进军德国市场,所以,Clark公司应用了其企业风险管理系统来确定和评估相应的风险,并发现存在较大的外汇风险,因为现金流将以欧元而非美元获得,以下哪项风险缓解策略不适用于此情景?
A 为避免风险,不在德国开展业务 B 如果德国客户同意以美元支付部分账单,则向他们提供折扣用来分担风险 C 通过对冲在德国以欧元获得的现金流来降低风险 D 接受与德国经营相关的外汇风险,但限制在德国的业务量
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2021-08-25
5 .(2018.04)根据IMA2007年颁布的《企业风险管理:框架、要素及其整合》的分类,风险大体可以划分成4大类别:战略风险、运营风险、财务风险和危害风险。以下哪项属于财务风险?
A 与员工和业务流程有关的故障或者缺点 B 外币/利率和商品价格的波动 C 可进行保险的风险,如自然灾害 D 声誉风险和品牌风险
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2021-08-25
7 .(2018.04)ABC公司在美国有旅游业务的开展,但是他的客户希望他能在东欧也开展业务合作,ABC公司认为在东欧地区潜在利润很高,由于ABC公司不具有在东欧的经验和据点,所以他将其业务委托给了东欧当地的M公司,ABC公司从中赚取佣金,请问这属于应对风险的什么方法?
A 风险规避 B 风险转移 C 风险降低 D 风险承受
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2021-08-25
8 .(2018.04)下列风险应对的具体措施中,属于风险转移的是
A 购买保险 B 规范员工道德行为 C 购买新的灭火器 D 发行权益证券
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2021-08-25
9 .H公司为了对管理层进行激励,遂于2×18年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×18年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×18年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。
A 256 B 0 C 180 D 76
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2021-08-25
10 .甲公司为股份有限公司,2×18年7月1日为新建生产车间而向商业银行借入专门借款2 000万元,年利率为4%,款项已存入银行。至2×18年12月31日,因建筑地面上建筑物的拆迁补偿问题尚未解决,建筑地面上原建筑物尚未开始拆迁;该项借款存入银行所获得的利息收入为19.8万元。甲公司2×18年就上述借款应予以资本化的利息为( )万元。
A 0 B 0.2 C 20.2 D 40
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2021-08-25
