[单选题]
某PC制造商的采购策略是由供应商负责交付一个完整的子部件。下列各项中，不属于该策略优点的是（ ）。
A .采购主体能够就规模经济进行谈判
B .随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源
C .可为内部员工安排其他任务
D .允许采用外部专家和外部技术
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习题解析
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1 .甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实企业内部控制配套指引，集团公司高管专门召开会议，做出如下决议。按照相关要求，下述决议中不符合要求的是（ ）。
A 聘请A会计师事务所进行内部控制咨询并出具年度内部控制有效性评价审计报告 B 由总工程师兼任总会计师 C 所有内控缺陷均应向董事会报告 D 委托A会计师事务所对企业内控进行全面审计
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .采用单一货源策略的优点不包括（ ）。
A 采购方能与供应商建立较为稳固的关系 B 能产生规模经济 C 能够取得更多的知识和专门技术 D 便于信息的保密
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。
A 这种方法速度较快，容易开展 B 这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想 C 这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法 D 这种方法能够激发专家们的想象力
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .在战略稳定性与文化适应性矩阵中横轴表示的是（ ）。
A 相对市场占有率 B 竞争地位 C 产业吸引力 D 企业所发生的变化与企业目前文化相一致的程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（ ）。
A 组织架构 B 发展战略 C 财务报告 D 企业文化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止。该种风险管理方法是（ ）。
A 德尔菲法 B 情景分析法 C 头脑风暴法 D 因素分析法
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单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .蓝程公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化相一致，则该公司在处理战略与文化关系时应该（ ）。
A 以企业使命为基础 B 加强协同作用 C 重新制定战略 D 根据文化进行管理
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单选题
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2021-08-22
9 .甲企业的董事会和管理层正在对内部控制进行自我评价。下列表述中属于内部控制评价内容的是（ ）。
A 企业应该根据《基本规范》 B 企业组织开展内部环境评价，应当以组织架构 C 内部控制评价工作应该形成工作底稿，详细记录企业执行评价工作的内容 D 汇总评价结果及编报评价报告
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多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .欣然酒店是一家老字号的酒楼，在其经营过程中，每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场，双方已经合作多年，彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是（ ）。
A 便于信息保密 B 能够获得更多的知识和专门技术 C 能够提高对供应商的议价能力 D 受供应中断影响较小
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单选题
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2021-08-22
