[单选题]
管理层注意到某分公司最近开支增加，利润降低，要求内部审计部门对该分公司进行经营审计。管理层希望该项审计能尽早完成，并要求内部审计部门投入一切可能的资源。但首席审计执行官认为时间上有矛盾，因为内部审计部门此时正忙于审计委员会下达的一个重要的合法性审计任务。关于对这两个项目风险评估的表述哪项正确？
A .风险高低应通过对组织潜在价值的估计或不利因素的暴露来衡量。
B .审计委员会要求进行的被审计事项，其风险总是高于管理层要求进行的被审计事项。
C .预算金额高的被审计事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项。
D .以上三个都不是。
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习题解析
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1 .审计师为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。下列选项中不属于冲突隐患的是：
A 个性冲突。 B 超常目标。 C 沟通中断。 D 地位差异。
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提问时间:
2021-08-23
2 .审计师在众多的会计账簿中，得到一个关于个别账户的最多信息会源于哪个账户？
A 现金日记账。 B 总分类账。 C 损益表账户。 D 分类账。
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2021-08-23
3 .一名内部审计师在采购审计中发现塑料铸件是最大的采购项目，它们作为车辆维修项目被费用化。车队经理根据每个星期对停车场中的小汽车和卡车进行观察的结果来提出关于公司500辆汽车车队的塑料铸件采购申请。有时车队经理对塑料铸件进行验收，但通常都是直接签署验收报告而付款。车辆服务数据在塑料铸件被安装以后由机械工输入一个维护数据库。在本案例中哪项是内部审计师应采取的最佳行动？
A 比较用采购订单购入的塑料铸件数与过去的采购数以此来判断合理性。 B 确定购入塑料铸件数是否与维修记录相符。 C 对采购申请进行判断抽样并证实每一申请都由其经理签字。 D 盘点手头塑料铸件数并追查至相关的验收报告...
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2021-08-23
4 .内部审计师可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处：
A 忽略该冲突。 B 商定协议。 C 确定超常目标。 D 解决问题。
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提问时间:
2021-08-23
5 .在2007年1月1日，公司采购了一台机器价值$ 20,000,预计使用年限 是20年，没有残值。该公司采用直线法折旧机器，在2011年的1月1日，企业预计该机器的使用年限只有8年，那么2011年的折旧费用是多少？
A $ 2,000。 B $ 1,100。 C $ 3,003。 D $ 6,500。
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2021-08-23
7 .对管理人员来说，谈判、操纵、强迫、员工教育和强化沟通的方法都能产生的共同的作用是：
A 提高员工工作效率。 B 克服对变革的阻碍。 C 保持上下级之间沟通。 D 向外部显示企业实力。
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2021-08-23
8 .当长期负债涉及未来某个时间必须支付现金时，则其应该采用的计量基础是：
A 未来现金流的贴现值。 B 市场价格。 C 历史成本。 D 可变现净值减去处置费用。
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2021-08-23
9 .风险评估是对可能出现的对组织不利的情况或事件的专业判断进行评估和综合的系统过程，下列选项中正确反映了首席审计执行官采取的恰当行动的是？
A 首席审计执行官要按照审计工作时间表上的优先顺序进行风险评估。 B 首席审计执行官应该考虑到风险的发生的先后时间来进行审计活动。 C 至少每三年实施一次风险评估。 D 首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑...
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2021-08-23
10 .某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：
A 公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。 B 公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。 C 对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单...
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2021-08-23
