[单选题]
X公司是美国饮料市场上的一个成功市场细分者，避开了美国可口可乐和百事可乐公司的正面竞争。但是当P公司收购X公司后，X公司进入了可乐市场，最终导致竞争对手也进入X公司的细分市场，结果导致X公司失去了赖以生存的细分市场。通过上述案例，判断X公司采取集中化战略的风险是（ ）。
A .狭小的目标市场导致的风险
B .竞争对手的进入与竞争
C .竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向
D .技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。
A 专业自保 B 应急资本 C 风险补偿合约 D 损失融资
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .20世纪80年代，我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表，使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说，C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致C牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是（ ）。
A 购买者群体之间的需求差异变小 B 竞争对手的进入与竞争 C 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向 D 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列属于COSO《内部控制框架》控制环境内容的有（ ）。
A 员工的诚信度 B 管理哲学和经营风格 C 权责分配方法 D 董事会的经营重点和目标
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列关于公司组织结构表述错误的有（ ）。
A 高长型组织结构管理层次较多 B 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构 C 矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活 D 高长型结构更能调动管理人员的积极性
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .关于专业自保公司，下列说法不正确的是（ ）。
A 将损失的风险转移给保险公司 B 由被保险人所有和控制 C 不在保险市场上开展业务 D 可以通过租借的方式承保其他公司的保险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素要求的说法中，正确的有（ ）。
A 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施 B 企业应当在董事会下设立审计委员会 C 企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置 D 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列选项中，属于纵向分工结构组织内部需要关注的管理问题的有（ ）。
A 集权与分权 B 分工与整合 C 中层管理人员人数 D 协调与激励
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（ ）。
A 套期保值和投机的目的都是为了降低风险 B 绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现 C 对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务 D 期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .上个世纪八十年代，A公司针对高收入的消费群体，推出了T牌卫生纸，当时使用T牌卫生纸是富有的象征。但是随着人们收入水平的提高以及价值观念的更新，高档卫生纸已经成为非常普通的商品，最终不得不参与市场上的价格战。从A公司实施集中化战略来看，面临的风险属于（ ）。
A 高收入人群目标市场狭小导致的风险 B T牌卫生纸形成差异化的成本过高 C 竞争对手的进入与竞争 D 消费者群体之间的需求差异变小
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
