[单选题]
一家大公司将总部员工的费用分配给分散的部门。这种分配的原因是
A .更准确地衡量部门运营结果
B .提高部门管理层的士气
C .提醒部门经理存在共同成本
D .不鼓励使用总部支持服务
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习题解析
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1 .一家公司将其客户分成两组。第一组由公司20%最忠诚和最可靠的客户组成。第二组由另外80%的客户组成，他们要么是小客户，要么是那些在下大订单前先订购少量产品进行测试的大客户。最新结果如下所示。 第1组 第2组销售 ＄7,500,000 ＄2,000,000 销售折扣 ＄375,000 0销售成本 ＄5,250,000 ＄1,400,000订单处理 ＄40,000 ＄150,000交货成本 ＄120,000 ＄500,000收入(损失) ＄1,715,000 (＄50,000)该公司提高盈利能力最好的方法是
A 少量交货要另外收费 B 停止向第2组客户销售 C 取消第1组客户的折扣 D 提高产品的销售价格
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2021-08-25
2 .绩效评估的剩余收益方法中使用的估算利率可以最好的被描述为
A 被评估年度的平均贷款利率 B 公司的历史加权平均资本成本 C 公司管理层设定的目标投资回报率 D 公司过去几年的平均投资回报率
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2021-08-25
3 .以下是东北分部的有关信息:销售 ＄600,000可变成本 ＄360,000可追溯的固定成本 ＄60,000平均投资资本 ＄120,000估算利率 8%剩余收益是
A ＄170,400 B ＄180,000 C ＄189,600 D ＄230,400
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2021-08-25
4 .在投资一个新项目后，Lee公司发现其剩余收益保持不变。关于新项目，下列哪一项是正确的？
A 新项目的净现值肯定是正数。 B 新项目的投资回报率必须等于公司的资本成本。 C 新项目的净现值一定是负数。 D 新项目的投资回报率(ROI)必须低于公司的资本成本。
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2021-08-25
5 .Deed公司的总裁Edith Carolina要求公司承担的任何项目的最低投资回报率为8%。公司是分散的，只要预期实现8%的回报，投资决策就由部门经理决定。化妆品部门经理Michael Sanders，在过去3年中，该部门的投资回报率为14%，预计该部门在未来一年也将有同样的回报。Sanders有机会投资一个新的化妆品系列，预计投资回报率为12%。如果Deed公司使用投资回报率评估管理绩效，那么Edith Carolina和Michael Sanders对该新的化妆品系列会有什么偏好？Carolina Sanders
A 接受；拒绝 B 拒绝；接受 C 接受；接受 D 拒绝；拒绝
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2021-08-25
7 .财务部花＄10,000购买了一套新的彩色复印机系统，这将有助于完成所需的报告。IT部门计划以额外＄10,000购买一个类似的系统，但意识到财务部购买的系统资源足够让两个部门均可分享新设备。为了公平分配设备的共同成本，管理者应使用
A 增量成本法，并分配＄10,000给财务部 B 独立成本法，每个部门分配＄5,000 C 固定毛利法，分配给每个部门＄5,000 D 可变现净值法，分配＄10,000给财务部
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2021-08-25
8 .基于实际成本的转移价格的局限是
A 向转移货物的部门收取低效费用 B 会导致整个公司的次优决策 C 必须通过一些标记进行调整 D 缺乏清晰性和管理便利性
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2021-08-25
9 .制造商两个部门之间的适当转移价格可以从以下数据中确定:制造部门:子组件的市场价格 ＄50 子组件的可变成本 ＄20 过剩产能(单位) 1,000组装部门:所需的单位数量 900这两个部门的自然议价范围是多少？
A ＄20到＄50之间 B ＄50到＄70之间 C 低于＄50的任何金额 D ＄50是唯一可以接受的价格
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2021-08-25
10 .平衡记分卡通过将管理层的注意力集中在关键成功因素上，为实现竞争成功提供了一个行动计划。以下哪一项不是平衡记分卡对关键成功因素在业务上的分组？
A 竞争对手的商业策略 B 财务表现 C 内部业务流程 D 员工创新和学习
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2021-08-25
