[单选题]
面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势进行防御，具体做法不包括（ ）。
A .把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B .加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力
C .频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
D .重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争
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习题解析
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1 .下列选项中，属于企业销售业务应该建立的控制措施包括（ ）。
A 财会部门负责办理资金结算并监督款项回收 B 重要销售合同应征询法律专家的意见 C 建立客户信用档案 D 指定专人通过函证等方式定期与客户核对应收账款
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多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业适合采用的战略是（ ）。
A “防御者”战略 B “扩张者”战略 C “躲闪者”战略 D “抗衡者”战略
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单选题
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2021-08-22
3 .甲公司是一家生产酒的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（ ）。
A 高长型组织结构 B 扁平型组织结构 C 集权型组织结构 D 分权型组织结构
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单选题
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2021-08-22
4 .下列各项中，不属于衍生产品特点的是（ ）。
A 使用方便 B 风险很小 C 灵活性 D 成本优势
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单选题
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2021-08-22
5 .根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》的规定，下列说法中正确的有（ ）。
A 企业应当贯彻预防为主的原则，采用多种方式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度 B 重大生产安全事故应当启动应急预案，同时按照国家有关规定及时报告，严禁迟报 C 售后发现存在严重质量缺...
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多选题
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2021-08-22
7 .易于协调各职能间的决策，属于哪种组织结构下决策的优点（ ）。
A 集权型组织结构 B 扁平型组织结构 C 高长型组织结构 D 分权型组织结构
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单选题
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2021-08-22
8 .M公司是一家家用电器生产企业，2017年初该企业财务负责人决定要进行风险理财，在选择风险理财工具时，他不需要考虑（ ）因素。
A 合规的要求 B 法律法规环境 C 套期保值 D 风险理财工具的风险特征
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单选题
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2021-08-22
9 .企业的社会责任在当今社会企业的发展中越来越重要，为了进一步完善企业社会责任的内部控制，在产品质量方面企业应当（ ）。
A 根据国家和行业相关产业质量的要求，从事生产经营活动，切实提高产品质量和服务水平 B 企业应当规范生产流程，建立严格的产品质量控制和检验制度 C 重视资源节约和资源保护，着力开发利用可再生资源 D 加强产品的售后...
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多选题
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2021-08-22
10 .下列各项中属于本土企业的战略选择——“防御者”战略定位的是（ ）。
A 将企业的经验转移到周边市场 B 转向新业务或缝隙市场避开竞争 C 利用国内市场的优势防卫 D 通过全球竞争发动进攻
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单选题
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2021-08-22
