在对某组织的灾难恢复能力进行审计时，内部审计人员可能认为以下哪一项是最严重的控制弱点？

1 .以下哪项可应被视为企业核心竞争力而不应外包的？

A 销售机构设置 B 独特的产品设计 C 办公楼的管理服务 D —条彩电生产线

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .良好的计划可以帮助组织在处理中断之后恢复计算机操作。良好的灾难恢复计划应该确保

A 备份/重启程序已嵌入作业流和程序中。 B 与应用程序所有者达成服务级别的书面协议。 C 对设备工作能力的变更计划与设计好的工作量相容。 D 变更控制程序的有效性。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .为了保持竞争力，销售部门被授权降价并且简化业务程序。由于允许销售人员个人即可批准赊销并决定可供销售和送货的产品，使得销售额增加了。但是这种变化也导致应收账款的坏账增加。那么适当的纠正行动是：

A 独立审查和批准赊销。 B 独立决定可供销售的产品。 C 管理控制集中化。 D 提高毛利率。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .某公司的应用系统必须24小时工作。公司高级管理层和信息系统管理部门已经做了很大努力保证灾难恢复计划及时、有效。该公司灾难恢复计划的一个重要方面是保证

A 组织和运营方面的变动在恢复计划中得到体现。 B 对系统的变更在投入生产前已得到全面的测试。 C 必要时管理人员能替代一线人员的工作。 D 以上都不需要保证。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .首席审计执行官有一支小型员工队伍，每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度极高的任务。即使对事业很成功的人来说，独自在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是

A 只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。 B 派两个人负责此工作，以减少失败风险。 C 派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。 D 建议公司管理层取消此项工作。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，银行希望培训参与者尽可能快地完成这个项目。该项目要求特定活动必须先于其他活动完成。例如，没有信贷部门工作经验的人员，不能够做出信贷决策。这个项目所采用的适当的时间安排技术是

A 项目计划评审技术/关键路径法（PERT/CPM）。 B 相关成本分析法。 C 排队论。 D 敏感性分析。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .在确定一个组织的灾难构成因素时，以下哪一项是必要的？

A 风险分析。 B 业务影响分析。 C 供应商供货协议分析。 D 应急设施合同分析。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为

A 赶工 B 德尔菲法 C 结构分析法 D 枝节法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .就灾难恢复而言，组织之间通过签订互惠协议来实现灾备，管理层最应注意以下哪项内容？

A 对风险及对技术挑战的反应。 B 系统进行测试的频率。 C 应急计划的可靠性。 D 双方软件和硬件的兼容性。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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