[单选题]
甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
A .敏感性分析法
B .事件树分析法
C .统计推论法
D .风险评估系图法
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习题解析
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1 .S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（ ）。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 一体化战略
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
2 .W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（ ）。
A 该公司处于增值型现金短缺状态 B 该公司可以通过加速增长来增加股东财富 C 该公司的策略可以是增发股份 D 如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（ ）。
A 向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者 B 投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息 C 经理对企业的主要利益期望是利润最大化 D 从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（ ）。
A 内部流程角度 B 财务角度 C 顾客角度 D 创新与学习角度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
5 .丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（ ）。
A 不能拥有启发新观点的动力 B 没有降低成本的动力 C 强调短期利益而忽视长期目标 D 是一个复杂的
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多选题
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2021-08-23
7 .下列属于风险管理策略组成部分的有（ ）。
A 风险偏好和风险承受度 B 全面风险管理的有效性标准 C 风险管理的时机选择 D 全面风险管理的资源配置
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
8 .下列不属于资产管理需关注的主要风险的是（ ）。
A 存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量 B 固定资产更新改造不够 C 研究成果转化应用不足 D 无形资产缺乏核心技术
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单选题
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2021-08-23
9 .下列关于信息系统的说法中，错误的是（ ）。
A 企业开发信息系统，可以采取自行开发 B 对异常的或者违背内部控制要求的交易数据，应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制 C 董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备 D 企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任...
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单选题
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2021-08-23
10 .按照《评价指引》规定，企业应根据年度内部控制评价结果，结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料，及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中，正确的有（ ）。
A 内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门 B 企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日，并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告 C 对于基准日至内部控制评价报告发出...
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多选题
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2021-08-23
