在绩效管理方案准备阶段，通常应安排的首要工作是（）。

1 .下列各项关于企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

A 甲化妆品生产企业通过在节假日打折促销方式增加市场份额 B 乙调料品生产企业处开始将其原在国内生产销售的调味品出口到北美地区 C 丙钾肥生产企业，为综合利用资源，开始生产金属镁 D 丁乳制品生产企业新开发出一种适...

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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2 .下列各项关于并购后企业文化整合采用隔离模式（A+B-A+B）中，适用的情形是（）。

A 并购双方实力相差较大的并购情形 B 并购双方经济实力相当的并购情形 C 并购双方企业相互学习 D 并购企业文化属于多元化文化的情形

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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3 .下列各项关于业务可行性分析报告需要考虑的因素中，不应考虑的是（）。

A 项目产生的原因 B 预期项目收益 C 收益实现时间 D 项目验收标准

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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4 .从绩效管理的视角看，下列各项属于按照产品划分事业部优点的，如果只选择一项，是（）。

A 较容易获取更多的全面管理的人才 B 容易控制各个产品分部 C 每个产品都是一个利润中心，负责人承担利润责任，有利于评价业绩 D 可以善加利用总部的各个职能部门

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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5 .下列各项由低级经理有权作出决策的组织结构是（）。

A 利润 B 收入 C 自治 D 分权

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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7 .下列各项情况中，企业应采取停止亏损产品生产的是（）。

A 亏损产品的销售收入低于变动成本 B 亏损产品的销售收入高于变动成本 C 亏损产品的边际贡献大于零 D 亏损产品的利润小于零但边际贡献大于零

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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8 .对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是（）。

A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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9 .下列各项关于盈亏平衡点的是（）。

A 销售收入等于固定成本时的销售量 B 销售收入等于变动成本时的销售量 C 贡献毛益等于变动成本时的销售量 D 贡献毛益等于固定成本时的销售量

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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10 .在编制全面预算时，下列各项关于销售费用的现金支出表可以用以编制的项目是（）。

A 资本预算 B 现金预算 C 销售预算 D 采购预算

题型: 单选题 提问时间: 2022-10-19

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