[单选题]
Valley 公司只生产一种产品，请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率： 生产件数 11,000 待销售件数 10,000 间接材料，随产量变动 ＄1,000 间接人工，随产量变动 ＄10,000 车间主任工资，和产量无关 ＄20,000 机器厂*旧 ＄30,000 维持机器运转的水电气等费用 ＄12,000 工厂安全照明 ＄2,000 销售及一般行政管理费用 ＄5,000
A .＄2.09
B .＄2.30
C .＄4.73
D .＄5.20
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .销售价格＄150，边际贡献率30%，直接材料费用占销售价格10%，变动间接费用占销售价格5%，固定成本＄200,000。产量由100,000变化到120,000，假如生产的产品全部销售，营业利润增加多少？
A ＄875,000 B ＄900,000 C ＄300,000 D ＄1000,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .以下信息是ABC公司去年的会计记录： 存货 1 月 1 日 12 月 31 日 原材料 ＄38,000 ＄45,000 在产品 ＄21,000 ＄10,000 成品 ＄78,000 ＄107,000 其他信息 直接人工 ＄236,000 外发订单的运费 ＄6,500 工厂租金 ＄59,000 工厂折旧 ＄18,700 广告宣传费用 ＄24,900 原材料净购额 ＄115,000 企业管理人员薪资 ＄178,000 材料搬运成本 ＄35,800 根据以上信息，该公司制成品成本和销货成本分别为
A ＄460,500 和＄489,500 B ＄468,500 和＄439,500 C ＄468,500 和＄470,900 D ＄646,500 和＄617,500
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .Twink在期初与期末有如下的存货： 期初 期末 产成品存货 ＄20,000 ＄22,000 在产品存货 ＄13,000 ＄15,000 直接材料存货 ＄40,000 ＄33,000 其他的信息 直接材料采购 ＄58,000 采购折扣 ＄4,000 运输 ＄12,000 直接人工成本 ＄42,000 工厂间接费用（实际） ＄13,000 使用以上信息，计算这个期间的总生产成本
A ＄126,000 B ＄109,000 C ＄116,000 D ＄128,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .公司设立10个分销点预计花费＄10,000，其中总固定成本＄1,400。如果设立12个分销点，预计开支多少？
A ＄10,320 B ＄11,720 C ＄12,000 D ＄10,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .假设企业的权益乘数大于1，下列各项中，可能导致企业权益乘数降低的经济业务是（ ）。
A 赊购原材料 B 用现金购买债券（不考虑手续费） C 接受股东投资转入的固定资产 D 以固定资产对外投资（按账面价值作价）
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .某家装公司发生的固定制造费用基于机器工时进行分配。公司预计1月份的机器工时为1,700小时,预计固定制造费用为＄34,000；但是在实际生产时，实际发生的机器工时为2,500小时，实际发生的制造费用为＄36,000；按照正常成本法应该分配的成本为多少？
A ＄45,000 B ＄50,000 C ＄44,000 D ＄40,800
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .Pelder 公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X 光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下： 部门 工艺设计 材料装卸 设备调整 总计 ＄6,000 ＄5,000 ＄3,000 ＄14,000 公司在此期间预算的制造作业及其成本如下： 作业 X光 超声波 产销件数 50 100 直接材料成本 ＄5,000 ＄8,000 直接人工小时 100 300 直接人工成本 ＄4,000 ＄12,000 所用零件数量 400 600 工艺变更次数 2 1 设备调整次数 8 7 请问采用作业成本法来计算一次超声波作业的预算成本是多少？
A ＄225 B ＄264 C ＄293 D ＄305
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。JamesIrving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法（ABC）和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的。 加工部门 装配部门 合计 占用的平方英尺 40,000 20,000 60,000 总工程小时 4,000 1,000 5,000 直接人工小时 5,700 5,500 11,200 场地占用成本 ＄186,000 工程成本 ＄150,000 如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?
A 减少＄82,500 B 减少＄92,000 C 减少＄73,000 D 减少＄103,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .使用作业成本法的利益是以下哪项?
A 作业成本法减少因传统方法而导致的成本扭曲，也就是让一个产品的盈利性比实际的看上去更高或更低 B 作业成本法对经理来说使用传统的规则，因此通常会自动接受 C 作业成本法简化了提供给经理的信息数量，只有相关信息...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
