甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是（ ）。
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习题解析
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1 .石油泄漏或排放到河流造成的污染属于（ ）。
A 自然环境风险 B 运营风险 C 操作风险 D 法律风险与合规风险
2 .甲公司是一家空调生产企业，因多年生产空调，企业摸索出一套低耗高效的生产方式，大大降低了空调的生产成本，下列不属于甲公司采取该战略的风险是（ ）。
A 技术的革新使甲公司摸索出的生产方式一笔勾销 B 乙公司聘请了甲公司生产线上的工人，模仿其生产方式 C 空调市场消费者越来越重视品牌形象 D 竞争对手的模仿使得差异缩小
3 .下列关于《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》付款环节的说法中，正确的有（ ）。
A 企业在付款过程中，应当严格审查采购发票的真实性 B 企业应当重视采购付款的过程控制和跟踪管理，发现异常情况的，应当拒绝付款 C 发现虚假发票的，应查明原因，及时报告处理 D 企业应当合理选择付款方式，并严格遵循...
4 .甲公司是一家玩具生产企业，已经经营了十多年，一直以来，致力于跟上小朋友的节奏，生产最受市场欢迎的玩具，从最开始生产变形金刚、圣斗士系列玩具，到后来的数码宝贝，再到如今的超级飞侠、猪猪侠、小猪佩奇系列玩具。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有（ ）。
A 甲公司适合采用开拓型的组织战略类型 B 这类组织的结构应采取“有机的”机制 C 这种组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程 D 该组织类型能够跟上市场的需求，容易获得最大利润
5 .确定风险管理的优先顺序，对于可以考虑的因素描述不全面的是（ ）。
A 风险事件发生的可能性和影响 B 风险管理的难度 C 风险的价值或管理风险可能带来的收益 D 内部利益相关者的要求
7 .下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》相关规定的有（ ）。
A 可以将物资采购外包给同一机构负责采购业务的全过程 B 对于超预算和预算外采购项目，应当履行预算调整程序，经审批后再行办理请购手续 C 小额零星物资或劳务可以采用直接购买等方式 D 大宗采购等应当采用招投标方式确...
8 .下列关于开拓型战略组织的说法中，正确的有（ ）。
A 在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场 B 技术具有很大的灵活性 C 行政管理具有很大的灵活性，采用“有机的”机制 D 在工程技术问题上，采用多种技术，以发挥总体的最高效率
9 .下列关于确定风险管理的优先顺序及需要考虑的因素，说法不正确的是（ ）。
A 企业要找到一种普适性的方法来确定风险管理的优先顺序 B 要特别重视对企业有影响的重大风险 C 需要考虑对资金的需求 D 需要在风险评估结果的基础上，全面考虑风险与收益
10 .为了使企业有效地对待产业中的五种竞争力量，以其低成本优势，获得高于行业平均水平的利润的企业应选择的业务单位战略是（ ）。
A 成本领先战略 B 集中化战略 C 差异化战略 D 混合战略
