[单选题]
在实行目标管理的情况下，下列哪一种情况不会发生？（ ）
A .缺乏沟通和反馈。
B .为达成组织目标，管理行为一致。
C .努力使目标趋于一致。
D .有完成既现实也具有挑战性的目标的动机。
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习题解析
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1 .以下四个步骤是某公司编制年度利润计划的步骤：第一步：在汇总不同层次全部管理人员提供的信息后，由最高管理层编制预算的框架，并向下传达至各个管理层。第二步：各个销售部门编制销售预算，该预算体现各部门的销售目标。销售预算是部门生产预算和其他营运部门预算的编制基础。预算编制过程中的沟通以横向为主，以纵向为辅。第三步：利润计划提交最高管理层进行审查和修改。中级管理层根据最高管理层的建议进行修改。经过中级管理层修改后的利润计划，重新提交最高管理层，再次进行审査。第四步：当最高管理层最终通过利润计划后，将正式的利润计划下达给各营运部门。 请判断下列哪一个选项所叙述的预算编制方法最符合以上对该公司编制年度利润计划步骤的描述？（ ）
A 通过高级管理层强制执行的预算。 B 自下而上的预算。 C 自上而下的预算。 D 由各营运单位全面确定各项业务的合理性。
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2021-08-24
2 .在下一年度的预算编制过程中，下列哪个方法会带来最大限度的正面激励作用使各部门的目标与企业总的目标趋于一致？（ ）
A 允许部门经理设定本部门的目标，该目标能为部门经理带来最大的利润。 B 由高层经理设定总体百标，并让部门经理决定如何完成这些目标。 C 由部门经理和高层经理共同设定目标，同时编制公司总体的经营计划。 D 由部门经...
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2021-08-24
3 .甲公司为增值税一般纳税人，适用增值税税率为17%，消费税税率为10％。本月购进A原材料100吨，货款为100万元，增值税额为17万元；发生的保险费为5万元，入库前的挑选整理费用为3万元；验收入库时发现数量短缺10%，经查属于运输途中合理损耗。不考虑其他因素，该批A原材料实际单位成本为每吨（ ）。
A 1.2万元 B 1万元 C 1.25万元 D 1.39万元
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2021-08-24
4 .朝阳区甲公司共拥有5个分部。公司一直采用自上而下的方法编制下一年度的预算，公司总经理为了使得下一年度的预算目标更符合实际，决定使用自下而上的方法编制下一年度的预算。张三是某分部的生产经理。你认为张三今年在预算编制过程中应做些什么工作呢？（ ）
A 没有什么可做的。 B 编制生产预算并提交给预算部门。 C 在收到本分部的销售预测后，编制生产预算。 D 根据上一年度的生产情况编制生产预算。
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2021-08-24
5 .某股份有限公司对期末存货采用成本与可变现净值孰低计价。2×11年12月31日库存自制半成品的实际成本为20万元，预计进一步加工所需费用为8万元，预计销售费用及税金为4万元。该半成品加工完成后的产品预计销售价格为30万元。假定该存货以前未计提过跌价准备。2×11年12月31日该项存货应计提的跌价准备为（ ）。
A 0 B 10万元 C 8万元 D 2万元
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2021-08-24
7 .甲公司20×4年接受投资者投入一批商品，合同约定的价值为50万元，其公允价值为45万元，年末发现其可变现净值只有30万元。20×5年年末发现此商品中的30%报废，经查是由于自然灾害导致失去了使用价值，但是预计其残料尚可收回5万元，企业适用的所得税税率为15%。假定不考虑其他因素，则20×5年末因此存货确认的递延所得税资产为（ ）。
A －2.25万元 B －0.675万元 C －3.0万元 D －0.9万元
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2021-08-24
8 .下列哪一项的缺失最有可能导致计划和预算编制失败？（ ）
A 历史的财务数据。 B 各级管理层提供的信息。 C 最高管理层的支持。 D 在下一年度中严格遵照预算来经营。
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2021-08-24
9 .某企业为增值税小规模纳税企业，本期购入材料，取得增值税专用发票，原材料价款为50万元，增值税额8.5万元，商品在验收时发现短缺，其中5%短缺属于途中合理损耗，10%的短缺尚待查明原因。则该材料入库的实际成本是（ ）。
A 48.6万元 B 49.73万元 C 52.65万元 D 58.5万元
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2021-08-24
10 .丁公司正在制定下一年度的标准。目前一种材料A的采购价为每单位72.9元。预计下一年度该材料的采购价格将会上涨10%左右，使得单位价格在77.5元 和88.36元之间浮动，具体采购价格取决于采购数量。请问下一年度该零部件的标准成本应为多少？（ ）
A 当前实际成本加上预期10%的价格上涨。 B 设定为预期浮动区间内的最低价格，以给采购部门带来压力，促使他们以最低 价购入原材料。 C 设定为预期浮动区间内的最高价格，以使直接材料价格差异保持为有利差异。 D 按采购部...
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单选题
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2021-08-24
