[多选题]
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（ ）。
A .决策不当
B .并购后不能很好地进行企业整合
C .支付过高的并购费用
D .跨国并购面临政治风险
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习题解析
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1 .实现共同富裕的前提有（ ）。
A 解放生产力 B 工人做了国家的主人 C 实现按劳分配 D 实现社会主义公有制 E 消除资本主义基本矛盾
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
2 .家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。
A 以企业使命为基础 B 加强协调作用 C 根据文化的要求进行管理 D 重新制定战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（ ）。
A 权力导向型 B 人员导向型 C 角色导向型 D 任务导向型
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。
A 技术风险 B 财务风险 C 战略风险 D 产业风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。
A “防御者”战略 B “扩张者”战略 C “躲闪者”战略 D “抗衡者”战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。
A 技术风险 B 战略风险 C 法律和合规风险 D 政治风险
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .国民经济中各个产业间建立起最佳的结构和最优的比例关系称为（ ）。
A 产业结构的优化 B 产业结构的变更 C 产业结构的建立 D 产业结构的升级
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .社会保障体系的核心内容是（ ）。
A 社会保险 B 社会救助 C 社会福利 D 社会优抚
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .消费基金主要用于（ ）。
A 个人消费 B 基本建设 C 社会福利 D 国库储备
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
