[多选题]
金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有（ ）。
A .甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B .乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C .丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D .丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小
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习题解析
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1 .进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q公司进行并购的动机是（ ）。
A 避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B 获得协同效应 C 克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D 决策不当
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .B公司于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，B公司在国产婴儿奶粉中添加“DHA＋AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA＋AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，B公司在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮；并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球；更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为（ ）。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中成本领先战略 D 集中差异化战略
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单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .国外某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括（ ）。
A 多元化战略 B 市场渗透战略 C 市场开发战略 D 产品开发战略
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多选题
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2021-08-25
4 .甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的有（ ）。
A 甲行业进入壁垒较高 B 甲行业同业竞争激烈 C 甲行业退出壁垒较高 D 甲行业现有企业面对客户的议价能力较强
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多选题
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2021-08-25
5 .按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A 进入航空业需要大量的资本投入 B 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低 D 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
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多选题
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2021-08-25
7 .下列关于成功关键因素描述错误的有（ ）。
A 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素 B 拥有成功关键因素是获得竞争优势的充分条件 C 成功关键因素在不同产业存在明显差异性 D 同一产业的企业对该产业的成功关键因素具有相同...
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多选题
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2021-08-25
8 .在企业组织设计中一个下级只能服从一个上级领导，遵循了企业组织设计基本原则中的（ ）。
A 统一指挥原则 B 权责对等原则 C 分工与协作原则 D 精简原则
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单选题
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2021-08-25
9 .联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争，这种典型的战略联盟形式为（ ）。
A 合资企业式联盟 B 功能协议式联盟 C 股权参与式联盟 D 框架协议式联盟
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单选题
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2021-08-25
10 .企业的组织结构富有弹性，以完成临时性或随机性任务的团队式组织结构取代传统的固定式的组织结构，这属于组织结构的（ ）。
A 柔性化 B 扁平化 C 虚拟化 D 无边界化
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单选题
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2021-08-25
