[判断题]
决定供应商议价能力大小的主要因素但不限于：供应商变更成本；所供应商品/服务的差异程度；是否存在替代产品；供应商的市场份额；采购量对供应商是否重要；行业供应链上竖向一体化的趋势等。（ ）
Y .对
N .错
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习题解析
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1 .根据相关规定，（ ）是指与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力作出正常判断的各项交易和事项产生的损益。
A 经常性损益 B 非经常性损益 C 投资收益 D 其他综合收益
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-18
2 .波特五力分析法——指将供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
3 .决定进入壁垒强弱的主要因素包括但不限于：规模经济；品牌的强弱；技术专长的多少；顾客转变成本；资本密集程度；成本优势大小；现有厂家的行为特点等。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
4 .决定购买者议价能力大小的主要因素但不限于：讨价还价能力；相对市场份额；转换成本；数量；信息；竖向一体化的能力；价格敏感性；是都存在替代产品；产品差异性；品牌认可度；对质量感受的影响；购买方的利润等。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
5 .决定替代品威胁的主要因素有：替代品的价格、转换成本、买方对替代品的接受程度。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
6 .决定行业内竞争程度的主要因素包括行业增长速度；能力利用率；固定成本/附加值；产品差异程度；品牌认知度；市场份额的集中于平衡；信息复杂程度等。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
8 .弹性预算在成本习性分类的基础上，根据本、量、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支出的费用水平。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
9 .风险清单——指企业根据自身战略、业务特点和风险管理要求，以表单形式进行风险识别、风险分析、风险应对措施、风险报告和沟通等管理活动的工具方法。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
10 .风险清单不适用于各类企业和企业内部各个层级和各类型风险的管理。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2024-08-27
