[单选题]
下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。
A .甲公司销售环节的利润率较高
B .乙公司需要确保产品价格的稳定
C .丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少
D .丁公司所在产业规模经济较为显著
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习题解析
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1 .产业发展进入成熟期的标志是（）
A 大量的新客户进入，消费需求增长迅速 B 消费者需求降低，产能过剩 C 竞争者之间出现价格战 D 高收入用户会尝试使用
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .市场占有率高、市场增长率也高属于波士顿矩阵的（）
A 问题类产品 B 明星类产品 C 瘦狗类产品 D 现金牛产品
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .甲日用护肤品生产企业，通过市场调研，发现市场上存在大量同质化产品，购买该产品的消费者对价格敏感而不太关注品牌。针对这种情况，甲公司应采取的竞争战略是()。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 混合战略
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单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .波士顿矩阵分析中，市场份额和预期增长率均高的业务类型是( )。
A 金牛业务 B 问号业务 C 明星业务 D 瘦狗业务
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。
A 政治环境 B 经济环境 C 技术环境 D 社会和文化环境
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于（）。
A 市场渗透战略 B 市场开发战略 C 产品开发战略 D 差异化战略
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单选题
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2021-08-25
8 .甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。
A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 成本领先战略
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单选题
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2021-08-25
9 .下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学.信念.原则的是（）
A 企业愿景 B 企业使命 C 企业目标 D 企业战略
题型:
单选题
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2021-08-25
10 .下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是（）。
A 应当扩大负债筹资的比例 B 应尽量使用权益筹资，避免使用负债 C 提高股利支付率 D 用多余的现金回购股票
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单选题
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2021-08-25
