[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

波士顿咨询集团的组合是有用的,因为它为计划者提供了一个框架,可以考虑和预测潜在的增长,并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而,它不能被随意使用,原因在于( )。


A .该模型不可以在两个机会之间进行比较
B .该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
C .该矩阵没有考虑风险
D .该矩阵很难预测增长

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .A公司是一家上市公司,自企业上市以来,股票市场交易清淡,加上自身业绩一直处于下坡,无法再从资本市场进行融资,每年却要承担一大笔相关费用,如审计费、律师费等等,此时对该公司比较恰当的做法是( )。

A 管理层购入 B 债务重组 C 出售 D 企业私有化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .下列信息层次由高到低排列的是( )。

A 战略规划 B 战略规划 C 管理控制 D 运营控制

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3 .关于信息技术管理的相关说法,不正确的是( )。

A 信息系统战略重点关注各个信息业务单元 B 信息技术以供应信息为导向 C 信息技术战略重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术 D 信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .在信息技术基础数据库中,有五个的流程目的在于服务支持,包括配置管理,发布管理、事件管理、变更管理和( )。

A 可用性管理 B 配合管理 C 问题管理 D 财务管理

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .在以下选项中,购买者群体没有很强的讨价还价能力的有( )。

A 当供应商出售的是日用品时 B 当存在很高的转换成本时 C 他们不是供应商产品的重要采购者 D 当他们有能力进行后向整合时

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7 .下列各项属于经营风险的有( )。

A 环境风险 B 法律风险 C 项目风险 D 行业风险

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8 .中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目,在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性,以及项目的成本和回报等,以确定该项目风险对企业的影响,则可以采用的方法包括( )。

A 情景设计 B 决策树 C 敏感性分析 D 计算机模拟

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9 .下列属于管理层购入的好处的有( )。

A 在当前的公司管理不善,需要替换现有管理层时,外部管理层购入能产生特别明显的效果 B 高效的管理者能够迅速承担起新的责任 C 新管理层试图实施新的经营方式时会受到雇员支持 D 新管理层会更关注公司的长期发展

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10 .一般而言,获取预示企业可能倒闭的信息的来源有( )。

A 上市公司公开财务报告 B 董事会主席和首席执行官的报告 C 报纸 D 财经杂志

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