[多选题]
甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议，在会议中确定了整个企业的组织结构。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（ ）。
A .总体战略
B .业务单位战略
C .职能战略
D .竞争战略
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习题解析
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1 .企业全面风险管理的商业使命不包括（ ）。
A 损失最小化管理 B 不确定性管理 C 绩效最优化管理 D 企业价值最大化管理
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单选题
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2021-08-23
2 .变革会面临的障碍有（ ）。
A 文化障碍 B 习惯 C 个人收入的影响 D 组织障碍
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多选题
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2021-08-23
3 .下列不属于企业风险管理主要要素的是（ ）。
A 降低经营性意外和损失 B 识别和管理多重和跨企业的风险 C 抓住关键 D 调整风险偏好和战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .使用比率来进行绩效评价的主要原因有（ ）。
A 通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动 B 相比对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解 C 比率可以进行项目比较并有助于计量绩效 D 比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行...
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多选题
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2021-08-23
5 .下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是（ ）。
A 风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程 B 企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围 C 企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信 D 风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司董事会确定实施风险管理，并推行了一段时间，但由于风险管理会涉及到方方面面，遇到了一些阻碍，于是专门召开会议研究这个问题。会上，风险管理小组组长钱某列举了以下几点，其中不属于实施风险管理阻碍因素的是（ ）。
A 企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦 B 高管的承诺并不充分 C 统计分析的决策支持 D 管理层不认同
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .老乐公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（ ）。
A 食品安全与质量监管体系越来越严格 B 人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高 C 公司的产品次品率比较高 D 国内高档次的餐饮消费持续疲弱
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .华阳股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
A 敏感性分析法 B 事件树分析法 C 统计推论法 D 风险评估系图法
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单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .美国福特汽车曾经将生产经营领域延伸至钢铁、矿山、轮胎、橡胶、玻璃等，以对材料成本加以控制，则福特采用的战略属于（ ）战略。
A 后向一体化 B 纵向一体化 C 前向一体化 D 横向一体化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
