保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：（1）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（3）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括（　）。

1 .甲公司是一家手机制造商，由于企业研发能力有限，在开发新产品方面一直不理想，很难与其他大型公司的品牌竞争，于是甲公司采用低成本的战略，努力成为行业中生产成本最低的供应商，甲公司采用的这种竞争战略的风险有（　）。

A 技术进步可能使原来的成本优势消失 B 市场需求发生变化 C 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 D 竞争对手模仿提供更低成本的产品

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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2 .从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有（　）。

A 产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户 B 买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品 C 价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低 D 价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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3 .甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括（　）。

A 建立生产设备来实现规模经济 B 降低资金成本 C 改进产品工艺设计 D 重点集聚

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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4 .下列关于成本领先战略的说法中，正确的有（　）。

A 企业如果采取成本领先战略，那么对于潜在进入者来说可以形成进入障碍 B 企业采取成本领先战略，可以使企业有效面对产业中的五种力量 C 采取成本领先战略的企业，可能面对的消费者是不太关注产品品牌的 D 当顾客的需求...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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5 .下列各项中，为实施成本领先战略必须具备的资源和能力包括（　）。

A 提高生产率 B 选择适宜的交易组织形式 C 降低各种要素成本 D 具有强大的研发能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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7 .下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有（　）。

A 形成进入障碍 B 增强讨价还价能力 C 降低替代品的威胁 D 保持领先的竞争地位

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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8 .乙公司是一家生产销售家用和办公室电脑的企业。该公司依客户订货的需求与时机来购买零件和生产；围绕标准化、模块化来创建可定制化产品；在营销方面以直接销售为基础，不经专卖店或零售渠道，从而节省了中间流通环节的费用。乙公司采取的业务单位战略属于（　）。

A 基本竞争战略 B 成本领先战略 C 差异化战略 D 集中化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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9 .下列关于业务单位战略的说法中，正确的是（　）。

A 企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险 B 消费者的转换成本较低适合采用差异化战略 C 成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势 D 可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

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10 .战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（　）。

A 企业内部环境与经营战略差距的分析 B 企业（总体）战略与企业业绩差距的分析 C 企业能力与企业业绩差距的分析 D 企业外部环境与企业战略差距的分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

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