甲公司通常将它唯一的产品出售给商业中心的商店。现在公司从另一个买家处得到了一次性订购2000单位商品的订单。特殊订单的销售不需要做任何营销。公司现在的产能是生产7000单位，有效所得税税率为40%。在不考虑一次性订单之前，公司的利润表如下表所示。公司利润表 （单位：元） 销售（以每单位40元卖出5000单位） 200000 变动制造成本 100000 变动销售成本 30000 130000 边际贡献 70000 固定制造费用 32000 固定销售费用 8000 40000 营业利润 30000 所得税 12000 净利润 18000 在为该特殊订单讨价还价的过程中，公司应该把最低的单位售价定为（ ）
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习题解析
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1 .甲公司销售两种产品。产品A的单位边际贡献是6元，产品B的单位边际贡献是8元。如果公司希望销售组合中有更多的产品A，那么，以下的描述正确的是（ ）。
A 达到盈亏平衡点总销售单位数量将减少。 B 总边际贡献率将增大。 C 如果总销售数量不变那么经营利润将下降。 D 产品A和产品B的边际贡献率都将改变。
2 .甲公司暂时有一些剩余产能，正在考虑接受一特殊订单，该订单包括了公司最畅销的产品。考虑以下各类成本：Ⅰ.产品的变动成本。Ⅱ.产品的固定成本。Ⅲ.与订单相关的直接固定成本。Ⅳ.暂时闲置产能的机会成本。在是否接受该特殊订单的决策中，应该考虑以下哪一种成本类型组合？（ ）
A Ⅰ和Ⅱ。 B Ⅰ和Ⅳ。 C Ⅱ和Ⅲ。 D Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ。
3 .甲公司生产两种产品。关于这两种产品的单位数据如下表所示。两种产品单位数据 产品X 产品Y 售价/元 100 130 变动成本/元 70 100 原材料用量/千克 4 10 甲公司现在有1000公斤可以用于生产产品X和Y的原材料。为了使得边际贡献最大化，公司应该选择以下哪一项生产方案？（ ）
A 100单位的产品Y。 B 250单位的产品X。 C 200单位的产品X和20单位的产品Y。 D 200单位的产品X和50单位的产品Y。
4 .甲公司在联产品生产过程中生产40000升的A产品和60000升的B 产品，联产品成本为500000元。公司基于每种产品的产量在联产品之间进行联合成本分配。A产品和B产品都可以在分割点处以半成品的状态出售，也可以进一步加工。两种产品的附加信息如下表所示。 A产品 B产品 在分割点处的每升售价 14 30 如果进一步加工每升售价 20 33 如果进一步加工变动生产成本 200000 230000 应该建议公司总会计师李四采取以下哪一项策略？（ ）
A A产品在分割点处出售；B产品在分割点处出售。 B A产品在分割点处出售；B产品进一步加工。 C A产品进一步加工；品在分割点处出售。 D A产品进一步加工；B产品进一步加工。
5 .甲公司现在每月生产A零件30000单位以供生产使用。用来生产A 零件的设备每月的固定制造费用为300000元，每月的理论产能为60000单位。如果公司从外部供应商那里购买A零件，那么机器将会闲置，但30%的固定成本仍然存在。这些设备并没有其他的用途。A零件的变动生产成本为每单位22元。固定费用是根据计划的产量水平进行分摊的。如果公司每月仍然需要30000单位的A零件，那么只有当供应商的单价低于多少元时外购A零件才能够有利可图？（ ）
A 26元。 B 28元。 C 29元。 D 32元。
7 .A公司的下属乙部门经营状况欠佳，A公司正在考虑关闭该部门。如果这样做，与乙部门相关的利润就会消失，但会节约相关的变动成本。同时乙部门的60%的固定成本也会消失。乙部门的销售收入为170000元，变动成本为150000元，固定成本为40000元。下列选项中，应该将哪一项作为建议提供给A公司总经理？（ ）
A 继续经营乙部门，因为如果关闭该部门将导致经营利润下降2000元。 B 继续经营乙部门，因为如果关闭该部门将导致经营利润下降4000元。 C 关闭乙部门，因为这样将导致经营利润增加2000元。 D 关闭乙部门，因为这样将导致经营...
8 .甲公司生产了一批原油，共计11000桶，到分离点之前发生联合成本300000元，这些原油可以通过分馏加工为6000桶粗制汽油和4000桶粗制柴油，粗制汽油每桶市场价格100元，粗制柴油每桶市场价格80元。现在军队提供了一个订单， 要求冶炼精制柴油，每桶支付100元。由于该订单的产品要求特殊的工艺流程，公司要投入一次性设备，价值10000元，冶炼精制柴油每桶变动成本10元。由于冶炼过程中的损耗，4000桶粗制柴油变成3500桶精制柴油，请问是否接受军队的订单？（ ）
A 接受该订单，因为会产生增量利润12000元。 B 接受该订单，因为会产生增量利润22000元。 C 不接受该订单，因为会产生增量利润－12000元。 D 不接受该订单，因为会产生增量利润－15000元。
9 .甲公司生产三种产品。五月份公司的生产、成本和销售的数据如下表所示。五月份甲公司的生产、成本和销售的数据 A产品 B产品 C产品 总计 产量/单位 30000 20000 70000 120000 分割点处的联产品成本/元 960000 进一步加工的成本/元 0 120000 250000 单位售价： 分割点处/元 7.5 9.0 21.0 进一步加工后/元 0 16.0 25.0 基于以上信息，应该给予公司的管理层以下哪一项建议？（ ）
A 在分割点处卖出B产品和C产品。 B 在分割点处进一步加工B产品，而卖出C产品。 C 在分割点处进一步加工C产品，而卖出B产品。 D 进一步加工B产品和C产品。
10 .以下列出了甲公司的财务数据和定价策略：（1）对所有的销售都支付10%的佣金。（2）工厂的变动和固定制造费用分别是直接人工成本的40%和20%。（3）公司的管理费用为直接人工成本的10%。（4）在项目竞标时，公司将在全部制造和管理费用的基础上加成25%，以满足缴纳所得税赚取利润的需要。（5）公司的所得税税率为40%。（6）公司预期最大产能为可用产能的80%。甲公司最近收到了一封竞标的邀请函，该项目是为乙公司生产定制设备。对于这个项目而言，甲公司生产部门的会计人员估计材料和人工成本分别为132000元和240000元。相应地，甲公司提交了一份标书给乙公司，总报价为750000元。考虑到甲公司的投标价格太高，乙公司还价为450000元。那么，应该给甲公司的管理层以下哪一项建议？（ ）
A 接受还价，因为这张订单将增加营业利润。 B 接受还价，即使这张订单将减少营业利润。 C 拒绝还价，即使这张订单将增加营业利润。 D 拒绝还价，因为这张订单将减少营业利润。
