[多选题]
有诸多原因可能导致管理层收购机会的出现，下列属于该原因的有（ ）。
A .被收购的母公司处于财务困难中，需要现金
B .子公司有亏损业务，进入清算可能比出售给其管理者的成本更低
C .子公司可能“不适合”母公司的整体策略
D .子公司规模太小，公司管理层无法保障充分的时间管理
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习题解析
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1 .“双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团所采用的战略的适用条件不包括（ ）。
A 企业所在产业的增长潜力较大 B 销售环节的利润率较高 C 企业现有的销售商的销售成本较高 D 供应商数量较少而需求方竞争者众多
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家民营企业，主营业务为铜制品。近些年原料铜的价格开始出现快速上涨的迹象。该公司总经理李某没有注意到这一点，仍然督促业务部门争取更多的订单。随后铜的价格开始快速上涨，造成很多订单的价格比原料的价格还低，企业亏损严重。根据以上信息可以判断，如果该企业倒闭，则其原因最可能是（ ）。
A 企业总体环境 B 管理人员的态度和疏忽 C 管理者及其管理风格的影响 D 企业政策
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .20世纪70年代中期，一些软性饮料公司认为自己可以运用在饮料方面的完善的营销能力控制美国的酿酒行业，但在收购了几家酿酒公司以后，它们认识到酒类产品与饮料产品是大不相同的，各自有不同的消费者、定价系统及分销渠道。软性饮料公司最终只好将酿酒公司卖出，结果损失极大。它体现的并购失败的原因是（ ）。
A 并购后不能很好地进行企业整合 B 决策不当的并购 C 支付过高的并购费用 D 并购后管理不当
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VaR值的模型包括（ ）。
A 情景模拟法 B 敏感性分析 C 方差-协方差法 D 蒙特卡罗模拟法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。
A 国际事业部 B 国际子企业 C 全球产品企业 D 跨国企业
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲企业是一家大型的深交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（ ）。
A 作业核心，技术结构 B 技术结构，中间层 C 支持性人员，技术结构 D 支持性人员，作业核心
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单选题
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2021-08-22
8 .甲公司为满足企业经营需要，委托一软件公司开发一套信息系统。下列描述中，正确的是（ ）。
A 甲公司应采用公开招标形式确定供应商 B 未经授权人员不得改变系统软件版本 C 新系统在实施后，该软件公司应进行的复核包括对系统开发程序提出改进建议 D 定期审阅系统账户，避免授权不当
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多选题
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2021-08-22
9 .下列关于统计分析与专题报告说法不正确的是（ ）。
A 统计分析结果可以通过表格式 B 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明 C 专题报告有助于企业对具有问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通 D 统计分析报告在...
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单选题
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2021-08-22
10 .某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性正确的是（ ）。
A 衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量 B 股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标 C 利益相关者观认为，企业是为股东的利益而存在的 D 利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
题型:
单选题
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2021-08-22
