下列关于损失融资的表述，错误的是（　）。

1 .北京DY证券有限责任公司采用的承销方式是（　）。

A 包销 B 余额包销 C 代销 D 全额包销

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .双兴公司是一家知名的肉类加工企业，占据较高的市场地位。近年来，生猪疫情较为严重，猪肉质量也难以保证。该公司领导层决定延伸企业的产业链，并购一家生猪养殖企业，从源头上管理原料的质量。下列关于双兴公司实施的发展战略适用条件的说法中，不正确的是（　）。

A 企业所在产业的增长潜力较大 B 销售环节的利润率较高 C 企业具备所需的资金 D 供应商数量较少而需求方竞争者众多

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .货币市场基金的特点包括（　）。

A 风险低 B 流动性好 C 安全性差 D 长期收益率较低 E 不适合长期投资

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .对于旅游行业来说，交通、宾馆、餐饮、娱乐等会对旅游景点产生影响。这体现的是（　）。

A 产业内的互补互动作用力 B 供应者的议价能力 C 产业内现有企业的竞争 D 购买者的议价能力

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .绝对估值法主要有（　）。

A 市盈率（P/E）倍数估值法 B 市净率（P/B）倍数估值法 C 企业价值倍数估值法 D 贴现现金流模型（DCF模型） E 股利折现模型（DDM模型）

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　）。

A 发展战略频繁变动，导致资源浪费 B 发展战略过于激进，导致企业过度扩张 C 发展战略实施不到位，导致企业盲目发展 D 缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .国内H连锁餐饮企业以服务见长，其不断推出完善的服务措施甚至引得其他行业企业的争相借鉴。国外著名B餐饮公司甚至将年会聚餐放在了H企业，目的是“参观和学习”H的服务精神，以更好的服务顾客。B公司的基准分析类型是（　）。

A 竞争性基准 B 顾客基准 C 一般基准 D 过程或活动基准

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（　）。

A 企业对集权与分权的把握 B 对企业整体目标的保障 C 对中下层管理人员积极性的发挥 D 企业各部门战略方案的协调

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .近年来，金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少，同时公司营利水平保持持续增长，M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括（　）。

A 竞争对手的未来目标 B 竞争对手的假设 C 竞争对手的现行战略 D 竞争对手的能力

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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