[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

下列关于公司战略的功能说法不正确的是( )。


A .公司战略指明了企业的发展方向
B .公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C .公司战略是提升企业生产效能的前提和保障
D .公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .期货公司应当按照期货交易所规则,使用自有资金缴存结算担保金、结算准备金。( )

Y 对 N 错

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2 .中国证监会派出机构无权要求期货公司更换会计师事务所。( )

Y 对 N 错

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4 .甲房地产开发企业在行业内属于领头羊企业,拥有良好的信誉和口碑,其品牌优势是其他企业无法比拟,且企业目前已拥有很强的资金实力,为了进一步扩大企业规模,欲收购乙房地产开发企业,甲公司的战略行为属于( )。

A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略

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5 .乙公司是大型的汽车生产企业,20世纪初,公司出现大幅度的亏损,导致企业的生产经营无法正常的运行,经过公司的全面调研,发现在生产效能以及产品产量方面还有待提高。通过董事会的审议,乙公司决定在工作方法、设备以及工作流程等方面进行全面的变革。乙公司的变革属于( )。

A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 人员变革

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6 .甲公司是婴幼儿产品的生产企业,根据最新的人口普查显示,预计未来几年,婴儿的出生率会明显的提高,企业迅速进行大批量的材料采购,以备将来的需求,同时全面调整公司的组织结构及发展战略,以应对外部环境的变化。甲公司的变革模式属于的是( )。

A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

7 .甲公司是一家生产重型卡车和建筑工程用车的大型集团公司,目前建筑工程用车的市场日趋饱和,企业想进军家用轿车市场,经过调查发现轿车市场规模最大的4家汽车企业年销售量占全国汽车销售总量的70%,其他汽车生产企业的销售量也都非常大,经过调查甲公司放弃了进入家用轿车市场的想法。根据案例分析,甲公司面临的进入障碍主要是( )。

A 结构性障碍 B 现有企业对关键资源的控制 C 现有企业的市场优势 D 现有市场的限制进入定价

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

8 .某企业是一家旅游公司,该企业在南方拥有三面环山,一面环水独特旅游景点,景色优美,游客来此一游,可以爬山锻炼身体,也可以湖边钓鱼小憩,亦可以到山中果园采摘,形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于( )。

A 稀缺资源 B 不可被模仿的资源 C 不可替代的资源 D 持久的资源

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

 
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