[单选题]
由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（ ）。
A .利润计划轮盘
B .杜邦分析法
C .平衡记分卡
D .模拟模型法
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习题解析
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1 .一种称为零基预算的系统性预算：
A 列示了某一期间计划的活动，但是不表示企业的任何承诺 B 将单个责任中心的活动按照优先次序划分 C 根据上一年的活动来对预算进行分类，并估计每项作业的收益 D 从现有开支水平开始编制
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提问时间:
2021-08-22
2 .下列不属于战略控制原则的是（ ）。
A 适应性原则 B 确保目标原则 C 适时控制原则 D 综合平衡原则
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提问时间:
2021-08-22
3 .零基预算的主要特点是：
A 沿用以前年度的预算，并根据通货膨胀进行调整 B 对每项作业提出疑问，确定是否需要维持现状，或者进行削减以致消除 C 假设所有的活动都是合理的，都值得增加预算来应付增加的费用支出 D 重点在于关于固定资产的资本支...
题型:
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2021-08-22
4 .在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（ ）
A 大批量生产企业 B 小批量生产企业 C 产品多样化的大型企业 D 产品单一化的小型企业
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单选题
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2021-08-22
5 .从产品的研究开发阶段开始追踪收入和费用一直到客户支持阶段的预算工具或过程是：
A 主预算 B 作业基础预算 C 零基预算 D 生命周期预算
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2021-08-22
7 .成本分配最简单的部门是：
A 利润中心 B 投资中心 C 分销中心 D 成本中心
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2021-08-22
8 .行业生命周期分为四个阶段，其中（ ）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
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提问时间:
2021-08-22
9 .韦伯是工业制造部门的总经理，他的绩效使用剩余收益法评估。韦伯正在检查他的部门下一年的预测信息： 类别 金额（千） 经营资本 $1,800 收入 30,000 固定资产 17,200 如果投入利息率是15％，韦伯要达到$2,000,000的剩余收益目标，成本是多少？
A $9,000,000 B $10,800,000 C $25,150,000 D $25,690,000
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（ ）。
A 金牛类 B 瘦狗类 C 幼童类 D 明星类
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单选题
提问时间:
2021-08-22
